重科剑我掌学院 建设工程项目管理(施工 讲解人:刘阳 职务:重庆市阜泰建设(集团)有限公司总经理 重庆市耀驰建设工程有限公司 执行董事 职业资格:全国注册一级建造师全国注册监理工程师 职称:建筑工程工程师公路工程工程师 二O一年五月三十日
建设工程项目管理（施工） 讲 解 人：刘 阳 职 务：重庆市阜泰建设（集团）有限公司 总经理 重庆市耀驰建设工程有限公司 执行董事 职业资格：全国注册一级建造师 全国注册监理工程师 职 称：建筑工程工程师 公路工程工程师 二〇一六年五月三十日
建设工程项目管理 施目官 项目部的核心管理 项目部的主要管理项目部的协调管理 1、组织管理 合同管理 1、与建设单位 2、质量管理 2、工程资料管理 监理单位、设讣、 3、安金、女明抛工癜3、预结算理 地勘单位的配合。 4、进度管理 4、财务管理 2、与建设行政主 5、成本控制 5、分包单位管理 管等部门沟通协 调 参考规范:《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006 本次讲解:施工单位合同签订以后到项目竣工验收阶段的项目管理
1、组织管理 2、质量管理 3、安全、文明施工管理 4、进度管理 5、成本控制 1、合同管理 2、工程资料管理 3、预结算管理 4、财务管理 5、分包单位管理 建设工程项目管理 项目部的核心管理 项目部的主要管理 项目部的协调管理 1、与建设单位、 监理单位、设计、 地勘单位的配合。 2、与建设行政主 管等部门沟通协 调 参考规范：《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006 本次讲解：施工单位合同签订以后到项目竣工验收阶段的项目管理 施工项目管理
项目部组织管理(一) 项目部必须配备与其相适应的人员:规模以上的项目以下人员为专职。 1、配备专职人员:项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员 2、配备专职或者兼职人员:预算员、资料员、财务人员、材料员、劳务员。 二、明确项目部管理人员的职责: 项目经理:项目经理由公司的法定代表人任命,取得相应建造师资格,并书面授 权,在授权范围内对项目实施全过程、全面管理。 ★项目经理对项目部所建的工程实体的质量和安全终身负责 2、技术负责人:又称为总工程师。负责施工全过程的技术决策、技术指导。 取得工程师及以上职称者,负责施工技术方案、施工组织设计编写、工程资料等。 ★项目出现质量、安全事故与项目经理一同追究法律责任。 3、施工员:在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程 指挥部和施工队的联络人。参加国家相关部门组织的岗位资格考试,取得相应的证书 后方能担任相关岗位的工作。 4、安全员和安全生产考核合格证:负责安全生产的日常监督与管理工作,做好定期 与不定期的安全检查,控制安全事故的发生。参加岗位资格考试, ★普及一下知识:安全员和安全生产考核合格证A/B/C,企业负责A证,建造师(项目经 理)执业必须B证,安全员担任安全管理人员必须配备C证,否则不能上岗
项目部组织管理（一） 一、项目部必须配备与其相适应的人员：规模以上的项目以下人员为专职。 1、配备专职人员：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员。 2、配备专职或者兼职人员：预算员、资料员、财务人员、材料员、劳务员。 二、明确项目部管理人员的职责： 1、项目经理：项目经理由公司的法定代表人任命，取得相应建造师资格，并书面授 权，在授权范围内对项目实施全过程、全面管理。 ★项目经理对项目部所建的工程实体的质量和安全终身负责。 2、技术负责人：又称为总工程师。负责施工全过程的技术决策、技术指导。 取得工程师及以上职称者，负责施工技术方案、施工组织设计编写、工程资料等。 ★项目出现质量、安全事故与项目经理一同追究法律责任。 3、施工员：在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程 指挥部和施工队的联络人。参加国家相关部门组织的岗位资格考试，取得相应的证书 后方能担任相关岗位的工作。 4、安全员和安全生产考核合格证：负责安全生产的日常监督与管理工作，做好定期 与不定期的安全检查，控制安全事故的发生。参加岗位资格考试， ★普及一下知识：安全员和安全生产考核合格证A/B/C，企业负责A证，建造师（项目经 理）执业必须B证，安全员担任安全管理人员必须配备C证，否则不能上岗
项目部组织管理(二) 资料员(档案员):是负责工程项目资料的编制、收集、整理、档案管理等内业管 理工作的技术人员。资料员需要通过岗位资格考试。 6、预算员:预算员是指对一项目所完成的最基本的人工、材料、机械等开支,包括税 收,利润等等所做的细致或粗略的统计。预算员通常建筑预算员或土建预算员。国务 院关于取消一批职业资格许可和认定事项的决定(国发(2016)5号),取消了 全国建设工程造价员职业资格。 其他:劳务员、机械员、材料员等。 ★1、职业资格:施工单位有两种资格建造师、造价工程师(造价员)必须通过国 家组织的统一考试,一年一次。一级建造师一次性通过率5%左右,造价工程师通 过率更低。市场价由聘用单位企业根据资质需要补助给予一级建造师3万-5万不 等证书补贴,一级建造师年薪15-30万不等。 ★2、职称证书:初级、中级、高级、教授级高级工程师,可任技术负人,总工 程师。考评结合:计算机和英语、论文、年限、项目经历、继续教育。技术负责 人年薪12-20万不等。 ★3、岗位证书:施工员、质量员、安全员、档案员、劳务员等只要通过省市建 设行政主管部门通过的考试郎可。每个月都有考试。管理人员岗位证书一次性通 过率95%以上
项目部组织管理（二） 5、资料员（档案员）：是负责工程项目资料的编制、收集、整理、档案管理等内业管 理工作的技术人员。资料员需要通过岗位资格考试。 6、预算员：预算员是指对一项目所完成的最基本的人工、材料、机械等开支，包括税 收，利润等等所做的细致或粗略的统计。预算员通常建筑预算员或土建预算员。国务 院关于取消一批职业资格许可和认定事项的决定(国发〔2016〕5号)，取消了 全国建设工程造价员职业资格。 7、 其他：劳务员、机械员、材料员等。 ★ 1、职业资格：施工单位有两种资格建造师、造价工程师(造价员)必须通过国 家组织的统一考试，一年一次。一级建造师一次性通过率5%左右，造价工程师通 过率更低。市场价由聘用单位企业根据资质需要补助给予一级建造师3万-5万不 等证书补贴，一级建造师年薪15-30万不等。 ★ 2、职称证书：初级、中级、高级、教授级高级工程师，可任技术负人，总工 程师。考评结合：计算机和英语、论文、年限、项目经历、继续教育。技术负责 人年薪12-20万不等。 ★ 3、岗位证书：施工员、质量员、安全员、档案员、劳务员等只要通过省市建 设行政主管部门通过的考试即可。每个月都有考试。管理人员岗位证书一次性通 过率95%以上
企业资质及等级划分(三) 建设施工企业的等级划分: 、施工总承包:特级、一级、二级、三级。 共有建筑工程、公路工程、市政工程施工总承包等12个专业。 如建筑工程施工总承包一级对人员的要求:一级建造师房建专业12人, 中级以上职称30人,施工现场管理人员50人,中级以上技术工人150人。 、专业承包:一级、二级、三级。 共消防工程、装饰装修、钢结构、隧道工程等48个专业承包。 如消防工程专业承包一级对人员的要求:一级建造师机电专业5人,中级 以上职称10人,施工现场管理人员20人,中级以上技术工人30人。 、施工劳务企业:不分等级。 技术负责人中级以上职称,施工现场管理人员5人,中级以上技术工人50人。 住建部《建筑业企业资质标准》建市[2014119号,住建部网站下载
企业资质及等级划分（三） 建设施工企业的等级划分： 一、施工总承包：特级、一级、二级、三级。 共有建筑工程、公路工程、市政工程施工总承包等12个专业。 如建筑工程施工总承包一级对人员的要求：一级建造师房建专业12人， 中级以上职称30人，施工现场管理人员50人，中级以上技术工人150人。 二、专业承包：一级、二级、三级。 共消防工程、装饰装修、钢结构、隧道工程等48个专业承包。 如消防工程专业承包一级对人员的要求：一级建造师机电专业5人，中级 以上职称10人，施工现场管理人员20人，中级以上技术工人30人。 三、施工劳务企业：不分等级。 技术负责人中级以上职称，施工现场管理人员5人，中级以上技术工人50人。 住建部《建筑业企业资质标准》建市[2014]159号，住建部网站下载
项目部组织管理:中小项目组织机构图 项目经理部组织机构及职责图 项目经理部 负责项目经理部的全面工作侧重协调外部关 项目经理:×××4 系指挥生产成本控制负责办公室 协助经理侧重抓施工进 度、安全生产文明生产 项目付经理:×x×4 技术负责人:X×x4 协助经理工作重技木和质检 工作,负技↑质检部 施工部:×xX 村料设备部:X××4 办公室:×xx 技术部:XXx+ 质检部:X×× 施工工艺、技术交 材料、成品采购 赐榜、劳资、收发技术文件、施T日复核桩位土工、耕排、砼,专 底、计划统计、生产机械设备采购,保管生产生活鹏芬、保志填写、竣工资料集、职负责各分部分项工程的质检监 调度、施工工序管理 进场物资,材料验收, 卫、接待、维修水制定技术描施及攻关测理工程师检查验收负责质里表榴填 设备维修 电 里放线 写,TQ小组 钢筋班“1木工班砼班汽车班机修班电工班铁焊班砌筑班后勤班桩队管续安杂工队 班长:“七 班 班长:+班长:“班长:“班长:+班长:“班长:“队长:+装队长队长: ×××××4×x×××××××××X×××××××××叫XXX××××× 承担所承担±方吊机、送配预埋 食堂, 负责‖市政挖沟 全工地有砼结‖本工地运输沙、搅拌机、‖电管理,件的制砌石,检保卫,清桥梁的管道的|槽,土方 的钢筋‖构的模的砼浇‖石材料‖压路机、工地临作给水查井、电洁性生,桩基施安装包人工配 制作运∏柳胙作运‖筑施工艹运输,路裝载机‖时电路‖钢管焊‖缆沟的厕所及工作业‖括钢筋合,铺路 输绑扎|输安装 面稳定等各种‖及流动接安装砌筑+冲京房 砼管及稳定层 安装+1彭架搭 孱及殓‖机械运‖电镇管栏杆凿 卫生,接 PvcC管以及辅 设及支架 的运输转维修理电机‖除砼的 待 的安装,助工作 樸板除 邴器维工具维 包封等
项目部组织管理：中小项目组织机构图 重庆市阜泰建设（集团）有限公司
项目部组织管理:大项目组织机构图 浙江省乐清湾大桥及接线工程乐清湾1号桥 项目部组织管理机构框图 匚乐濟1号桥项日部 技术专家组 项目经理 项目书记 总王程师 总经济师 总会计师生产副经理安全副经理 技 综 经 安 试 策术 能 程 营 设 保 务 验 法 监 部 部 部 部 队 规 质量部 察 合办公室 部 钢 拼 工 工 筋 装 区 队
项目部组织管理：大项目组织机构图
项目部组织管理(三):例:重庆市建委关于人员职责分工示范文本:施工员、安全员 施工员的工作职责 分类主要工作职 按全员的工作职责 14调查 (1)参与施工现场和环墳调查。 (2)负责施工生产准督 主要工作职责 施工|(3)参与施工组织管理策划 (1)参与制定施工项目安全生产管理计划 组织(4)参与制定施工管理制度 (2)参与建立、健全项目安全生产责任制及各项管理制度 全策划 策划(5)参与施工布署 (3)参与制定施工现场安全事故应急揉预案 (4)参与开工前安全生产条件检查 6)负责编制施工作业指号书,落实施工生产任务。 (5)负麦配备项目安全受控文件 施工|()参与图纸会审、技术核定° 资源 (6)参与施工机槭、临时用电、消防设施等的安全验收及检查。 3生产(3)负责施工作让班组的施工(安全)技术交底 29|环填(7)负责项目安全投入用的使用核定 管理(9)负责组织量放线、参与技术复核 (8)负麦防护用品和劳保用品的符合性审查 (10)负责施工平面布置的动态管理。 9)负责作业人员的安全教育培训和特种作业人员资格审查 施工(1)t参与制定并整施工进度计划小、施工资源露求计划 (10)参与编制危险性较大的分部、分项工程专项安全技术方案°艹 |(121与的工现场作,会理生户系 (11)参与施工安全技术交底 (12)负责施工作业安全及消防安全的检查和危险原的识别,对违章作业和 控制(13)与现场经清技术签证、成本管控及成本技算 安全隐患进行处置 全管理 13)参与施工现场环墳、职业健康安全监督管理。艹 (14)参与质里、环境与职业健康安全的预控。 (14)参与绿色施工的管理。 质量(15)负责施工作业的质里、环憤与职业健康安全过程控制,参与隐、分项 x安全/分部和单位工程的质里验收。 墳(16)参与质里、环墳与职上健康安全问题的调查,提出整改措施并监督落实 16)参与组织安全事故应急救援演练,参与组织安全事故救援、如实做 管理|(17)参与绿色施工的管理。 故处伤亡事故申报。 (17)参与安全事故的调查、分析 18)参与施工现场标准化管理 安全资(18)负责项目安全文化宣传、项目安全生产的记录,安全资料的编制“ 施工(19)负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料 |料管理里|(1)负汇总、里、移交安全资料 6/(20)负责汇总、整理和移交施工资料 管理(21)参与工程工图的核核
项目部组织管理（三）：例：重庆市建委关于人员职责分工示范文本：施工员、安全员
项目部人力资源管理(四) 、参加工作以后必须注重劳动合同意识和保险意识,以上管 理人员、含班组长、农民工必须签订劳动合同,购买工伤保险 和意外伤害保险: 1、已经办理施工许可证的项目可以购买团体工伤保险未办理施 工许可证的项目可根据项目工人的进出场时间及时单个购买保 险。可在项目所在地或者公司注册地购买。 2、意外伤害保险为商业险,可以到任何一家商业保险公司购买。 3、管理人员必须按照公司和项目部的要求和格式签订劳动合同, 每个月将原件交到公司备案。工资的金额不能高于社评工资, 不得低于每个省最低工资。附身份证复印 ▲项目部发生因公意外伤害(上下班途中、工地上)可以在保 险限额进行赔付。这样最大程度保护伤者个人和公司的利益。 ▲两种险保险费率为工程造价×千分之二点五
项目部人力资源管理（四） 三、参加工作以后必须注重劳动合同意识和保险意识，以上管 理人员、含班组长、农民工必须签订劳动合同，购买工伤保险 和意外伤害保险： 1、已经办理施工许可证的项目可以购买团体工伤保险未办理施 工许可证的项目可根据项目工人的进出场时间及时单个购买保 险。可在项目所在地或者公司注册地购买。 2、意外伤害保险为商业险，可以到任何一家商业保险公司购买。 3、管理人员必须按照公司和项目部的要求和格式签订劳动合同， 每个月将原件交到公司备案。工资的金额不能高于社评工资， 不得低于每个省最低工资。附身份证复印。 ▲项目部发生因公意外伤害（上下班途中、工地上）可以在保 险限额进行赔付。这样最大程度保护伤者个人和公司的利益。 ▲两种险保险费率为工程造价×千分之二点五
项目部组织管理(五):工作日志 项目工地必须记好工作日志,项目结束或者离职以后原件交回公司和项目部, 自己保留复印件 1、项目部必须要求所有管理人员完整的记录日志; 2、施工日志可以到公司领取书面的和电子档打印; 3、施工日志分为施工日志、安全日志、工作日志 、记录人员的分类: 施工日志的使用人员:总工程师、施工员、质量员、测量员等; 安全日志的使用人员:安全员等。 工作日志:项目经理、档案员、预算员、会计、出纳等。 ★形成良好的职业习惯、项目出现问题的时候可以提供证据,免除责任。 ★良好的工作习惯、严谨的工作作风是工程人的最基本的职业道德!!!!!
项目部组织管理（五）：工作日志 一、项目工地必须记好工作日志，项目结束或者离职以后原件交回公司和项目部， 自己保留复印件： 1、项目部必须要求所有管理人员完整的记录日志； 2、施工日志可以到公司领取书面的和电子档打印； 3、施工日志分为施工日志、安全日志、工作日志： 二、记录人员的分类： 施工日志的使用人员：总工程师、施工员、质量员、测量员等； 安全日志的使用人员：安全员等。 工作日志：项目经理、档案员、预算员、会计、出纳等。 ★形成良好的职业习惯、项目出现问题的时候可以提供证据，免除责任。 ★良好的工作习惯、严谨的工作作风是工程人的最基本的职业道德！！！！！
