《绩效管理》课程教学大纲 The Course Syllabus of Performance Management 一、课程基本信息 课程代码：16080303 课程名称：绩效管理 课程类别：专业课 学时：48 学 分：3 适用对象：人力资源管理本科专业 考核方式：考试 先修课程：管理学、人力资源管理、工作分析 二、课程简介 《绩效管理》是人力资源管理专业的专业必修课，是一门应用性非常强的课 程，探讨的是如何评价和提高员工的绩效，以提升企业的竞争优势，确保企业战 略目标的达成。 本课程讲授的内容分四部分：第一部分绩效管理概述，主要介绍绩效、绩效 管理、战略性绩效管理等相关概念：第二部分绩效指标体系设计，介绍绩效指标 的构成及其设计技巧，绩效指标体系等概念：第三部分战略性绩效管理工具，主 要围绕绩效指标体系如何体现企业战略，介绍目标管理、关键绩效指标、平衡计 分卡等战略性绩效管理工具：第四部分绩效管理流程，主要介绍绩效计划、绩效 执行、绩效考评和绩效反馈等环节的工作要项和基本要求。 三、课程性质与教学目的 本课程是人力资源管理专业的专业必修课。通过本课程的学习，使学生了解 和掌握战略性绩效管理的基本知识、方法及原理，熟悉绩效管理的基本流程，掌 握KPI指标的设计方法，能够利用所学知识分析问题，掌握解决现实中的有关绩 效管理方面问题的方法。 在教学过程中，坚持“立德树人”，让学生深刻理解员工的价值观和企业价 值观影响着员工的绩效及其绩效评价，自觉将社会主义核心价值观纳入到员工绩 效提升的体系中，为中国特色社会主义事业培养合格的建设者和可靠的接班人。 四、教学内容及要求 第一章绩效管理概述 (一)目的与要求 1.正确理解绩效、绩效管理、战略性绩效管理等概念 《绩效管理》课程教学大纲 The Course Syllabus of Performance Management 一、课程基本信息 课程代码：16080303 课程名称：绩效管理 课程类别：专业课 学 时：48 学 分：3 适用对象：人力资源管理本科专业 考核方式：考试 先修课程：管理学、人力资源管理、工作分析 二、课程简介 《绩效管理》是人力资源管理专业的专业必修课，是一门应用性非常强的课 程，探讨的是如何评价和提高员工的绩效，以提升企业的竞争优势，确保企业战 略目标的达成。 本课程讲授的内容分四部分：第一部分绩效管理概述，主要介绍绩效、绩效 管理、战略性绩效管理等相关概念；第二部分绩效指标体系设计，介绍绩效指标 的构成及其设计技巧，绩效指标体系等概念；第三部分战略性绩效管理工具，主 要围绕绩效指标体系如何体现企业战略，介绍目标管理、关键绩效指标、平衡计 分卡等战略性绩效管理工具；第四部分绩效管理流程，主要介绍绩效计划、绩效 执行、绩效考评和绩效反馈等环节的工作要项和基本要求。 三、课程性质与教学目的 本课程是人力资源管理专业的专业必修课。通过本课程的学习，使学生了解 和掌握战略性绩效管理的基本知识、方法及原理，熟悉绩效管理的基本流程，掌 握 KPI 指标的设计方法，能够利用所学知识分析问题，掌握解决现实中的有关绩 效管理方面问题的方法。 在教学过程中，坚持“立德树人”，让学生深刻理解员工的价值观和企业价 值观影响着员工的绩效及其绩效评价，自觉将社会主义核心价值观纳入到员工绩 效提升的体系中，为中国特色社会主义事业培养合格的建设者和可靠的接班人。 四、教学内容及要求 第一章 绩效管理概述 （一）目的与要求 1.正确理解绩效、绩效管理、战略性绩效管理等概念；