(二)步骤 ■ 按工作性质将企业的全部岗位分类； 收集有关岗位的各种信息； ■制定具体工作计划，确定详细实施方案； ■以资料为基础，找出与岗位有直接联系、密切相关的各种因素； ■规定统一衡量标准，设计各种问卷和表格； ■先以几个重点单位作为试点，以发现问题、总结经验、及时纠正； ■全面实施。包括：岗位测定、资料整理汇总、数据处理分析等； ■撰写各个岗位的评价报告书，提供给各有关部门； ■全面总结。 （二）步 骤 ◼ 按工作性质将企业的全部岗位分类； ◼ 收集有关岗位的各种信息； ◼ 制定具体工作计划，确定详细实施方案； ◼ 以资料为基础，找出与岗位有直接联系、密切相关的各种因素； ◼ 规定统一衡量标准，设计各种问卷和表格； ◼ 先以几个重点单位作为试点，以发现问题、总结经验、及时纠正； ◼ 全面实施。包括：岗位测定、资料整理汇总、数据处理分析等； ◼ 撰写各个岗位的评价报告书，提供给各有关部门； ◼ 全面总结