总经理及公司陷入了极度困难之中。 请根据以上情况，请回答下列问题： 1、从管理的角度来看，你认为李总经理上任伊始首先应该抓什么工作？ 2、你认为新民钟表公司还要不要继续生产机械表？ 3、新民钟表公司土法上马铁矿砂厂的决策是否正确？为什么？ 4、新民钟表公司上马铁矿砂厂属于以下哪一种决策类型？ 5、该公司多角化经营战略失败的最主要原因是什么？ 答案要点： 1、企业经营总体战略的制定，这影响与决定了企业的发展方向 2、应当继续生产机械表，中国市场很大，可以包容任何产品 3、错误，项目上马未经科学有效的论证，对项目风险未作充分估计 4、战略决策 5、上马项目论证不够充分，决策考虑不够科学全面 九.技能题 请举一个关于企业决策（可以是采购决策、生产决策、销售决策、战略制定 或者其它)的实例，说明决策的过程。 答案要点： (1)诊断问题（识别机会）。决策者必须知道哪里需要行动，因此决策过程 的第一步是诊断问题或识别机会。管理者通常密切关注处在其责任范围内的相关 数据与信息。实际状况与所预期状况的差异提醒管理者潜在机会或问题的存在。 识别机会和问题并不总是简单的，因为要考虑组织中人的行为。有时候，问题可 能埋藏在个人过去的经验、组织复杂的结构或个人和组织因素的某种混合中，因 此管理者必须特别注意要尽可能精确地评估问题和机会。 (2)明确目标。目标体现的是组织所想要获得的结果。想要获得的结果的 数量和质量都要明确，因为这两个方面都最终指导决策者选择合适的行动路线。 (3)拟定方案。一旦机会或问题被正确地识别出来，管理这就要提出达到 目标或解决问题的各种方案这一步骤需要创造力和想象力。在提出备选方案时 管理者必须把试图达到的目标铭记在心，而且要提出尽量多的方案。总经理及公司陷入了极度困难之中。 请根据以上情况，请回答下列问题： 1、从管理的角度来看，你认为李总经理上任伊始首先应该抓什么工作？ 2、你认为新民钟表公司还要不要继续生产机械表？ 3、新民钟表公司土法上马铁矿砂厂的决策是否正确？为什么？ 4、新民钟表公司上马铁矿砂厂属于以下哪一种决策类型？ 5、该公司多角化经营战略失败的最主要原因是什么？ 答案要点： 1、企业经营总体战略的制定，这影响与决定了企业的发展方向 2、应当继续生产机械表，中国市场很大，可以包容任何产品 3、错误，项目上马未经科学有效的论证，对项目风险未作充分估计 4、战略决策 5、上马项目论证不够充分，决策考虑不够科学全面 九．技能题 请举一个关于企业决策（可以是采购决策、生产决策、销售决策、战略制定 或者其它）的实例，说明决策的过程。 答案要点： （1）诊断问题（识别机会）。决策者必须知道哪里需要行动，因此决策过程 的第一步是诊断问题或识别机会。管理者通常密切关注处在其责任范围内的相关 数据与信息。实际状况与所预期状况的差异提醒管理者潜在机会或问题的存在。 识别机会和问题并不总是简单的，因为要考虑组织中人的行为。有时候，问题可 能埋藏在个人过去的经验、组织复杂的结构或个人和组织因素的某种混合中，因 此管理者必须特别注意要尽可能精确地评估问题和机会。 （2）明确目标。目标体现的是组织所想要获得的结果。想要获得的结果的 数量和质量都要明确，因为这两个方面都最终指导决策者选择合适的行动路线。 （3）拟定方案。一旦机会或问题被正确地识别出来，管理这就要提出达到 目标或解决问题的各种方案。这一步骤需要创造力和想象力。在提出备选方案时， 管理者必须把试图达到的目标铭记在心，而且要提出尽量多的方案