要求学生了解树立良好的职业道德的重要性，避免为追求工作绩效 而有偷盗不良行为于酒店实习中发生，并引导学生要有行为世范的 理想使具洁身自爱精神。 第三节人力资源管理在创造竞争优势中应注意的事项 1.主要内容 策略性人力资源管理介绍。 2.基本概念和知识点 策略性人力资源管理实务上的案例 3.思考与实践 结合具体酒店做法，谈谈你对其酒店策略性人力资源管理的看法， 4.教学方法与手段 采用参观酒店，体验酒店的各部门工作，并观摩酒店发挥创意以落 实策略性人力资源管理作法，学习相关技能。课堂中则以多媒体教 学手段，教学方法以讲授为主，结合课堂讨论、作业等形式。 第四章工作分析 (一)目的与要求 1.要求学生了解酒店工作分析的性质： 2.掌握酒店工作说明书及工作规范： 3.了解工作分析在实际中的运用： (二)教学内容 第一节酒店工作分析的基本内容 1.主要内容 所谓工作分析(Job Analysis),意旨针对某种目的，系统性地搜集 与工作相关的重要信息。 2.基本概念和知识点 任务描述·绩效指标·职能条件与工作关系 66 要求学生了解树立良好的职业道德的重要性，避免为追求工作绩效 而有偷盗不良行为于酒店实习中发生，并引导学生要有行为世范的 理想使具洁身自爱精神。 第三节 人力资源管理在创造竞争优势中应注意的事项 1.主要内容 策略性人力资源管理介绍。 2.基本概念和知识点 策略性人力资源管理实务上的案例。 3.思考与实践 结合具体酒店做法，谈谈你对其酒店策略性人力资源管理的看法。 4.教学方法与手段 采用参观酒店，体验酒店的各部门工作，并观摩酒店发挥创意以落 实策略性人力资源管理作法，学习相关技能。课堂中则以多媒体教 学手段，教学方法以讲授为主，结合课堂讨论、作业等形式。 第四章 工作分析 （一）目的与要求 1.要求学生了解酒店工作分析的性质； 2.掌握酒店工作说明书及工作规范； 3.了解工作分析在实际中的运用； （二）教学内容 第一节 酒店工作分析的基本内容 1.主要内容 所谓工作分析（Job Analysis），意旨针对某种目的，系统性地搜集 与工作相关的重要信息。 2.基本概念和知识点 任务描述、绩效指标、职能条件与工作关系