二、多项选择（下列选项中有2一4个是准确的，请将这些选项的序号填写在答题纸的相应位置 上，多选或少选均不得分。每小题1分，共10分) 21.1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之 作—《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》，下列选项中( )是其主要内容。 A.系统思考 B.改变心智模式 C.超越自我 D.建立共同愿景 22.马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这 些权力包括( ）。 A.纯粹的权力 B.理性— 合法的权力 C.传统的权力 D.超凡的权力 23.用数字形式表示的计划是预算。如选项( ）。 A.销售费用预算 B.成本预算 C.广告预算 D.零基预算 24.“战略”一词原意是指指挥军队的( )。 A.科学 B.指挥棒 C.艺术 D.策略 25.德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即 A.预测 B.反馈 C.函询 D.决策 26.直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它( )。 A.保持了集中统一指挥的特点 B.分工非常细密 C.注重专业化管理 D.下属有灵活的自主权 27.对管理人员的贡献考评包括( )。 A.达标绩效评价 B.业务能力考评 C.心理素质考评 D.管理绩效评价 28.麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后，还有对( 等激励需要。 A.安全的需要 B.权力的需要 C.社交的需要 D.成就的需要 29.克服沟通障碍的组织行动有( )。 A.营造一种坦诚和信任的组织气氛 B.使用反馈技巧 C.鼓励使用多元沟通渠道 D.全方位地开发并使用正式的渠道 30.企业中应当承担控制职责的人员包括( 19 A.企业高层管理人员 B.上级管理人员 C.中层管理人员 D.基层管理人员 1516二、多项选择{下列选项中有 4个是准确的，请将这些选项的序号填写在答题纸的相应位置 上，多选或少选均不得分。每小题 1分，共 0分} 21. 1990 理工学 彼得 一本享 作一一《第五项修炼一一学习型组织的艺术与实务»，下列选项中( )是其主要内容。 A. B. c.超越自我 22. 伯指 形式 些权力包括( )。 A. 纯粹 B. 合法 C. 传统 力D. 23. 字形 表示 预算 选项 )。 A. 算B. 本预算 C. 算D. 24." 意是指指挥军 )。 A. 学B.指挥 c.艺术 策略 25. 法是 见法 包括两 A. C. 询D. 测B. 26. 线职能制组织 线制 )。 A. 统一指 点B. 工非 常 C. 重专业化管理D. 27. 员 的 )。 A. 达标绩 价B.业务 考评 C. 评D. 28. 麦克利 成就需要激励理 们在 需要得 还有 ) 等激励需要。 A.安全的需要 .权力的需要 C. 社交 要D.成就 需要 29. 通 障 )。 A. 营造 坦诚 组织气 B. 用反 C. 使用 通渠道D. 位地开发并使 30. 企业 职责 包括 )。 A.企业高层管理人员B.上级管理人员 C. 层 管理人员D. 层管 1516