西方国家绩效管理的实践：美国 美国政府十分注重公务员平时的考核。它规定公务员每天都要填 写工作报告，详细记录每天工作的内容和数量，作为年度考核的 参芳。 年度考核分为工作质量、工作数量和工作适应力三个方面。主要 是对工作完成情况、潜在能力、具体工作职责、完成的工作结果 进行评价，对工作内容和效率进行数量和质量分析。 年度考核采用综合考核方法。具体步骤是：公务员个人进行工作小 结，互相考核，专家或单位结合该公务员所在部门的工作业绩一 并进行考核，高级别公务员对监督人员的考核结果综合考虑进行 鉴定。 美国公务员的考核每年一次。按照财政年度，一般在每年的3月底 以前结束。考核结果分为三等：优异、满意、不满意。联邦政府规 定，考核的结果与奖金、荣誉、表彰、休假挂钩，但并不直接与 晋升挂钩（晋升由招考制度规定）。西方国家绩效管理的实践：美国 • 美国政府十分注重公务员平时的考核。它规定公务员每天都要填 写工作报告，详细记录每天工作的内容和数量，作为年度考核的 参考。 • 年度考核分为工作质量、工作数量和工作适应力三个方面。主要 是对工作完成情况、潜在能力、具体工作职责、完成的工作结果 进行评价，对工作内容和效率进行数量和质量分析。 • 年度考核采用综合考核方法。具体步骤是:公务员个人进行工作小 结，互相考核，专家或单位结合该公务员所在部门的工作业绩一 并进行考核，高级别公务员对监督人员的考核结果综合考虑进行 鉴定。 • 美国公务员的考核每年一次。按照财政年度，一般在每年的3月底 以前结束。考核结果分为三等:优异、满意、不满意。联邦政府规 定，考核的结果与奖金、荣誉、表彰、休假挂钩，但并不直接与 晋升挂钩(晋升由招考制度规定)