五、分析题(26分)】 29.分析选择题（在下列各题的备选答案中，只有1项正确。每小题2分，共10分） (1)B(2)B (3)B (4)B (5)C 30.分析说明（每题8分） 要点提示： (1)吴氏目标管理方法的好处 吴氏目标管理的方法既有西方人的科学求实精神，又有东方人的人和气氛；既体现了美国 公司的管理原则，又融会了日本企业的以感情为核心的特点。 目标管理是一种强调员工自我管理的管理制度。公司每年的年度计划，由员工自己提出， 经可行性论证后，再分解为每月的目标。这样一来，员工的达标就不是自上而下的硬性规定， 因此工作积极性就会被最大限度地调动起来，上级的督促检查也就会有的放矢，赏罚得当。从 而加强了有效控制，提高了效率。 目标管理是一种分权管理。吴舜文在推行目标管理时，特别强化管理中的民主，以人人参 与的合作意识，代替强制妥协，从而在很大程度上激发了员工的工作积极性。 (2)吴氏“集团激励”的特点和作用 集团激励法将保健因素和激励因素很好地结合起来，将内激励与外激励有效地结合起来。 “集团激励”在分配问题上进行了大胆的创新，允许员工参与分配，把一个人的企业变成了每个 员工自己的企业，使员工们热爱自己的企业，热爱自己的工作，都以自己能成为裕隆的一员而 骄傲。此外，吴舜文还通过提高薪酬，改善居住条件和福利待遇等措施，吸引人才，留住人才。 所有这些，有效地调动了员工的工作积极性，激发了员工的积极性和创造性，提高了企业的凝 聚力。 (参考要点提示，根据学生答题情况，酌情给分) 683五、分析题 (26 分) 29. 分析选择题(在下列各题的备选答案中，只有 项正确。每小题 分，共 10 分) (l)B (2)B (3)B (4)B (5)C 30. 分析说明(每题 分) 要点提示: (1)吴氏目标管理方法的好处 吴氏目标管理的方法既有西方人的科学求实精神，又有东方人的人和气氛;既体现了美国 公司的管理原则，又融会了日本企业的以感情为核心的特点。 目标管理是一种强调员工自我管理的管理制度。公司每年的年度计划，由员工自己提出， 经可行性论证后，再分解为每月的目标。这样一来，员工的达标就不是自上而下的硬性规定， 因此工作积极性就会被最大限度地调动起来，上级的督促检查也就会有的放矢，赏罚得当。从 而加强了有效控制，提高了效率。 目标管理是一种分权管理。吴舜文在推行目标管理时，特别强化管理中的民主，以人人参 与的合作意识，代替强制妥协，从而在很大程度上激发了员工的工作积极性。 (2) 吴氏"集团激励"的特点和作用 集团激励法将保健因素和激励因素很好地结合起来，将内激励与外激励有效地结合起来。 "集团激励"在分配问题上进行了大胆的创新，允许员工参与分配，把一个人的企业变成了每个 员工自己的企业，使员工们热爱自己的企业，热爱自己的工作，都以自己能成为裕隆的一员而 骄傲。此外，吴舜文还通过提高薪酬，改善居住条件和福利待遇等措施，吸引人才，留住人才。 所有这些，有效地调动了员工的工作积极性，激发了员工的积极性和创造性，提高了企业的凝 聚力。 (参考要点提示，根据学生答题情况，酌情给分) 683