(2)在成本管理方面，建立起详细的记录和先进的监督制度： (3)在人事管理方面，制定工人和管理人员的培训和发展计划： (4)进行工作研究，并按工作研究结果确定工资的支付办法： (5)实行由职工选举的委员会来管理医疗费制度等福利制度。Pp:10, 七、论述题 1、如何客观评价巴贝奇对管理的贡献？ 答题要点： 巴贝奇对管理的贡献主要有以下两方面： (1)对工作方法的研究。他认为，一个体质较弱的人如果他所使用的铲的 形状、重量、大小等方面都比较适宜，那么他的工作效率可能胜过体质较强的人。 因此，要提高工作效率，必须仔细研究工作方法。 (2)对报酬制度的研究。他主张按照对生产率贡献的大小来确定工人的报 酬。工人的收入应由三部分组成：①按照工作性质所确定的固定工资：②按照对 生产率所做出的贡献分得利润：③为增进生产率提出建议二应得的奖金。Pp:1l. 2、请综合分析斯密关于劳动分工的研究。 答题要点： 斯密分析增进劳动生产力的因素时强调分工的作用：首先分工可以使劳动者 专门从事一种单纯的工作，从而提高熟练程度、增加技能，其次，分工可以减少 劳动者的工作转换，节约由一种工作转到另一种工作所损失的时间，另外，分工 可以使劳动简化，使劳动者的注意力集中在一种特定的对象上，有利于发现比较 方便的工作方法，促进工具的改良和机器的发明。Pp:10. 八、案例题 拟订可考核的目标 （2）在成本管理方面，建立起详细的记录和先进的监督制度； （3）在人事管理方面，制定工人和管理人员的培训和 发展计划； （4）进行工作研究，并按工作研究结果确定工资的支付办法； （5）实行由职工选举的委员会来管理医疗费制度等福利制度。Pp:10. 七、论述题 1、如何客观评价巴贝奇对管理的贡献? 答题要点： 巴贝奇对管理的贡献主要有以下两方面： （1）对工作方法的研究。他认为，一个体质较弱的人如果他所使用的铲的 形状、重量、大小等方面都比较适宜，那么他的工作效率可能胜过体质较强的人。 因此，要提高工作效率，必须仔细研究工作方法。 （2）对报酬制度的研究。他主张按照对生产率贡献的大小来确定工人的报 酬。工人的收入应由三部分组成：①按照工作性质所确定的固定工资；②按照对 生产率所做出的贡献分得利润；③为增进生产率提出建议二应得的奖金。Pp:11. 2、请综合分析斯密关于劳动分工的研究。 答题要点： 斯密分析增进劳动生产力的因素时强调分工的作用：首先分工可以使劳动者 专门从事一种单纯的工作，从而提高熟练程度、增加技能，其次，分工可以减少 劳动者的工作转换，节约由一种工作转到另一种工作所损失的时间，另外，分工 可以使劳动简化，使劳动者的注意力集中在一种特定的对象上，有利于发现比较 方便的工作方法，促进工具的改良和机器的发明。Pp:10. 八、案例题 拟订可考核的目标