第二节组织的部门化 一、组织部门化的基本原则 二、组织部门化的基本形式与特征比较 第三节组织的层级化 一、组织的层级化与管理幅度 二、组织的层级化与集分化 三、组织的层级化与结构的有机化 第九章人力资源管理 本章的教学目的 1、了解人力资源计划的任务和过程2、理解员工招聘的标准、来源与方法 3、了解绩效评估的定义、作用和程序 学时分配：4学时 数学环节：进授 主要内容： 第一节人力资源计划 一、人力资源计划的任务 二、人力资源计划的过程 三、人力资源计划中的人员配备原则 第二节员工的招聘 一、员工招聘的标准 二、员工招聘的来源与方法 三、员工的解聘 第三节人员的培训 人员培训目标 二、人员培训的方法 第四节绩效评估 一、绩效评估的定义和作用 二、绩效评估的程序与方法 第五节职业计划与发展 一、职业计划与发展的意义和特点 二、职业生涯发展的阶段极其特点 三、有效管理职业生涯的方法 第十章组织变革与组织文化 本章的教学目的： 1、了解组织变革的动因和类型2、理解组织变革的内容 3、了解组织变革的过程与程序4、了解组织变革中的阻力、压力及其管理 5、理解组织文化的概念及特征 学时分配：4学时 教学环节：讲授 主要内容： 第一节组织变革的一般规律 一、组织变革的动因 组织变苹的类型和目标 E、 组织变革的内容 第二节管理组织变革 一、组织变革的过程与程序 二、组织变革的阻力及其管理 三、组织变苹中的压力及其管理 四、组织冲突及其管理 第二节 组织的部门化 一、组织部门化的基本原则 二、组织部门化的基本形式与特征比较 第三节 组织的层级化 一、组织的层级化与管理幅度 二、组织的层级化与集分化 三、组织的层级化与结构的有机化 第九章 人力资源管理 本章的教学目的： 1、了解人力资源计划的任务和过程 2、理解员工招聘的标准、来源与方法 3、了解绩效评估的定义、作用和程序 学时分配；4学时 教学环节：讲授 主要内容： 第一节 人力资源计划 一、人力资源计划的任务 二、人力资源计划的过程 三、人力资源计划中的人员配备原则 第二节 员工的招聘 一、员工招聘的标准 二、员工招聘的来源与方法 三、员工的解聘 第三节 人员的培训 一、人员培训目标 二、人员培训的方法 第四节 绩效评估 一、绩效评估的定义和作用 二、绩效评估的程序与方法 第五节 职业计划与发展 一、职业计划与发展的意义和特点 二、职业生涯发展的阶段极其特点 三、有效管理职业生涯的方法 第十章 组织变革与组织文化 本章的教学目的： 1、了解组织变革的动因和类型 2、理解组织变革的内容 3、了解组织变革的过程与程序 4、了解组织变革中的阻力、压力及其管理 5、理解组织文化的概念及特征 学时分配：4学时 教学环节：讲授 主要内容： 第一节 组织变革的一般规律 一、组织变革的动因 二、组织变革的类型和目标 三、组织变革的内容 第二节 管理组织变革 一、组织变革的过程与程序 二、组织变革的阻力及其管理 三、组织变革中的压力及其管理 四、组织冲突及其管理