1.在市场经济条件下和激烈而复杂的市场竞争中。安泰集团为适应新情况而采取的加 强内部控制的措施,体现了控制的哪一项主要功能?() A.对组织环境的变化迅速反应的功能B.协调组织行为的功能 C.提供修改计划依据的功能D.提高组织经济效益的功能 2.安泰集团重新修订集团《内部控制制度》的做法,属于何种控制制度?() A.任务控制B.事后控制C.事前控制D.更正性控制 3.《内部控制制度》对采购循环、销售循环、收款循环和理财循环等企业生产经营活动 五大循环中各个关键因素作出了详细的规定。安泰集团的这种做法,符合控制的哪条原 理?() A.反映计划要求的原理B.控制关键点原理 C.控制趋势的原理D.控制的例外原理 4.安泰集团所采取的强化对财务管理和资金运动控制的做法,有效地防止了管理过程 中偏差的产生。这作为一种控制偏差的手段,属于:() A.人员配备控制B.实施评价控制 C.正式组织结构控制D.财务控制 5.通过对上述案例的学习,我们可以得到哪些启示:() A.控制是组织的一项重要的管理活动B.控制是为了实现组织目标 C.控制具有整体性D.以上说法都正确1．在市场经济条件下和激烈而复杂的市场竞争中。安泰集团为适应新情况而采取的加 强内部控制的措施，体现了控制的哪一项主要功能?( ) A．对组织环境的变化迅速反应的功能 B．协调组织行为的功能 C．提供修改计划依据的功能 D．提高组织经济效益的功能 2．安泰集团重新修订集团《内部控制制度》的做法，属于何种控制制度?( ) A．任务控制 B．事后控制 C．事前控制 D．更正性控制 3．《内部控制制度》对采购循环、销售循环、收款循环和理财循环等企业生产经营活动 五大循环中各个关键因素作出了详细的规定。安泰集团的这种做法，符合控制的哪条原 理?( ) A．反映计划要求的原理 B．控制关键点原理 C．控制趋势的原理 D．控制的例外原理 4．安泰集团所采取的强化对财务管理和资金运动控制的做法，有效地防止了管理过程 中偏差的产生。这作为一种控制偏差的手段，属于：( )。 A．人员配备控制 B．实施评价控制 C．正式组织结构控制 D．财务控制 5．通过对上述案例的学习，我们可以得到哪些启示：( )。 A．控制是组织的一项重要的管理活动 B．控制是为了实现组织目标 C．控制具有整体性 D．以上说法都正确