知识经济时代企业文化所面临的变革 企业文化在我国的实践,使一部分企业逐步形成了能够参与国际竞争的核心竞争力 但大部分企业尚处在探索和完善之中。然而竞争在一天天加剧机遇和挑战也一天天向 我们逼近,纵观世界形势,企业文化创新面临的挑战主要有 1知识经济的兴起对企业文化的挑战 知识经济问题是中国乃至世界经济发展面临的新课题。展望21世纪,科技进步将比 20世纪更为显著,信息技术的革命性变革将会给人类经济和社会的发展带来巨大的挑 战。例如在对产业结构的影响方面预计将会使今后20年的工业结构受到前所未有的冲 击,某些企业将会被彻底改头换面(如出版印刷业),有些行业可能会爆炸性地增长(如软件 业)。随着全球性的产业结构重组数以万计的职业将会消亡,同时,数以万计的新职业会 应运而生。生物技术也将迅速崛起,生物革命的浪潮必将带来一场产品形态和思想观念 的重大革命,这种态势带给企业文化的挑战将是十分严峻的。 2世界经济一体化对企业文化的挑战 近年来,世界各国经济相互依存、相互渗透不断加深,经济区域化和全球化成为一股 不可阻挡的潮流这股潮流也使得企业风险更趋于国际化。随着外商投资规模的扩大 投资领域的拓宽,以及投资方式的多样化使得中国企业在“家门口”就将面临极其残酷 的国际市场竞争,文化的冲撞已在所难免如果没有强有力的文化支撑,必然会被外来文 化的潮水吞没 3.经济市场化的加速推进对企业文化的挑战 随着我国改革开放的深入,社会主义市场经济的建立也明显加快了进程,国有企业市场 化、政府行为市场化的力度将加大,难度也将加大改革将更加注重综合配套性,既包括经 济领域,也会触及政治体制,尤其是与传统体制密切相连的既得利益集团的阻力和数以千 万计的职工下岗造成的阻力会使改革的风险更大。企业如何克服这种阻力和风险如何 形成强而有力的企业文化去应对这种挑战已成为一个迫在眉睫的新课题。 知识经济与企业文化创新 正在到来的知识经济将改变工业社会企业文化的基础,从而使企业文化带来以下四 个方面的调整: 第一,企业文化将成为知识经济条件下企业管理重要的甚至是主要的手段。“文化” 将成为保证和促进网纯化层组结构条件下企业组织活动一体化的粘合剂。 第二,企业文化将是人们自觉创造的结果,而不是企业生产经营中的一种副产品 第三,作为人们自觉行为结果的企业文化不仅是记忆型,而且是学习型的,或者更 准确地说,主要不是记忆型的,而是学习型的。传统工业社会的企业文化体现的主要是 企业的“组织记忆”。这种记忆记录了企业过去成功的经验。知识经济条件下的市场环 境是急剧变化的,过去成功的经验在今天崭新的现实面前往往显得无力。知识经济条件 下的企业在客观上需要行为准则和行为方式的不断创新。这种创新要求企业文化必须是 学习型的。 第四,企业文化将在强调主导价值观与行为准则的同时,允许异质价值观和行为9 一、.知识经济时代企业文化所面临的变革 企业文化在我国的实践,使一部分企业逐步形成了能够参与国际竞争的核心竞争力, 但大部分企业尚处在探索和完善之中。然而竞争在一天天加剧,机遇和挑战也一天天向 我们逼近,纵观世界形势,企业文化创新面临的挑战主要有: 1.知识经济的兴起对企业文化的挑战 知识经济问题是中国乃至世界经济发展面临的新课题。展望 21 世纪,科技进步将比 20 世纪更为显著,信息技术的革命性变革将会给人类经济和社会的发展带来巨大的挑 战。例如在对产业结构的影响方面预计将会使今后 20 年的工业结构受到前所未有的冲 击,某些企业将会被彻底改头换面(如出版印刷业),有些行业可能会爆炸性地增长(如软件 业)。随着全球性的产业结构重组,数以万计的职业将会消亡,同时,数以万计的新职业会 应运而生。生物技术也将迅速崛起,生物革命的浪潮必将带来一场产品形态和思想观念 的重大革命,这种态势带给企业文化的挑战将是十分严峻的。 2.世界经济一体化对企业文化的挑战 近年来,世界各国经济相互依存、相互渗透不断加深,经济区域化和全球化成为一股 不可阻挡的潮流,这股潮流也使得企业风险更趋于国际化。随着外商投资规模的扩大、 投资领域的拓宽,以及投资方式的多样化,使得中国企业在“家门口”就将面临极其残酷 的国际市场竞争,文化的冲撞已在所难免,如果没有强有力的文化支撑,必然会被外来文 化的潮水吞没。 3.经济市场化的加速推进对企业文化的挑战 随着我国改革开放的深入,社会主义市场经济的建立也明显加快了进程,国有企业市场 化、政府行为市场化的力度将加大,难度也将加大;改革将更加注重综合配套性,既包括经 济领域,也会触及政治体制,尤其是与传统体制密切相连的既得利益集团的阻力和数以千 万计的职工下岗造成的阻力会使改革的风险更大。企业如何克服这种阻力和风险,如何 形成强而有力的企业文化去应对这种挑战已成为一个迫在眉睫的新课题。 二、知识经济与企业文化创新 正在到来的知识经济将改变工业社会企业文化的基础，从而使企业文化带来以下四 个方面的调整： 第一，企业文化将成为知识经济条件下企业管理重要的甚至是主要的手段。“文化” 将成为保证和促进网纯化层组结构条件下企业组织活动一体化的粘合剂。 第二，企业文化将是人们自觉创造的结果，而不是企业生产经营中的一种副产品。 第三，作为人们自觉行为结果的企业文化不仅是记忆型，而且是学习型的，或者更 准确地说，主要不是记忆型的，而是学习型的。传统工业社会的企业文化体现的主要是 企业的“组织记忆”。这种记忆记录了企业过去成功的经验。知识经济条件下的市场环 境是急剧变化的，过去成功的经验在今天崭新的现实面前往往显得无力。知识经济条件 下的企业在客观上需要行为准则和行为方式的不断创新。这种创新要求企业文化必须是 学习型的。 第四，企业文化将在强调主导价值观与行为准则的同时，允许异质价值观和行为