石首子大学 SHIHEZI UNIVERSITY 第三件事是近半年来，公司中层管理者的离职率明显高于去年，尤 其是一些公司元老也提出辞呈更让总裁恼火。要留住骨干，关键是 建立一套有效的员工激励机制。这又该怎么办呢？ ·上述王经理的苦恼是大多数组织人力资源经理经常碰到的。 ·人力资源经理必须连续不断地处理经常变化的、不可预测的与人有 关的问题。 ● 随着环境的日益复杂多变，要处理好这些问题并不是一件易事。因 为这些问题通常不是人力资源一个部门能够解决的，必须靠组织内 各个部门的通力配合。 在当今时代，人力资源管理是十分重要的。因为，人是我们最大的 资产。 11 2015-12-1 11 2015-12-1  第三件事是近半年来，公司中层管理者的离职率明显高于去年，尤 其是一些公司元老也提出辞呈更让总裁恼火。要留住骨干，关键是 建立一套有效的员工激励机制。这又该怎么办呢？  上述王经理的苦恼是大多数组织人力资源经理经常碰到的。  人力资源经理必须连续不断地处理经常变化的、不可预测的与人有 关的问题。  随着环境的日益复杂多变，要处理好这些问题并不是一件易事。因 为这些问题通常不是人力资源一个部门能够解决的，必须靠组织内 各个部门的通力配合。  在当今时代，人力资源管理是十分重要的。因为，人是我们最大的 资产