这两次技术创新，使美菱集团由小到大，由弱变强，由赶“末班车”到进入中 国家电队伍中的第一个方阵。 依靠丰富冰箱技术创新的内涵，美菱集团在买方市场的格局中，寻找到了 又一个保鲜冰箱市场。1998年上半年，全国冰箱销量比1997年同期下降7%， 而美菱冰箱销量却上升了12%。冰箱市场的这种逆势变化，证明了美菱的技术 创新成果。 问题讨论： (1)美菱保鲜冰箱技术创新成功的主要原因： (2)美菱保鲜冰箱成功抓住了技术创新的机会，哪些因素能企业企业创新。 答案要点： (1)创新源于企业内部和外部的一系列不同的机会。企业技术创新的有着 几方面的来源，人们观念的改变就是其中的一种。消费者的态度决定着消费者 的消费行为，消费行为决定一种具体产品在市场上的受欢迎程度。消费者的观 念上的改变影响着不同产品的市场销路，为企业提供不同的创新机会。本案例 中，美菱集团正是发现了消费者对于冰箱消费的观念发生了变化，从这种观念 上的变化中找到技术创新的机会，满足了消费需求最总获得了成功。 (2)企业创新技术的来源包括：技术创新的来源包括以下几点：(1)意外 的成功或失败。无论是意外的成功还是失败，一旦出现，企业就应该正视其存 在，并对之进行认真的分析，努力搞清并回答：①究竟发生了什么变化：②为什 么会发生这样的变化：③这种变化会将企业引向何方；④企业应该采取何种对策 才能充分的利用这种变化，以使之成为企业发展的机会 (3)企业内外的不协调。主要有：①宏观或者行业经济景气状况与企业经 营业绩的不符时可以经常观察到的一种现象：②假设和实际的不协调也是一种 常见的不协调类型：③企业对消费者价值观的判断与消费者实际价值观的不一 致也是企业常犯的一种重要错误。 (4)过程改进的需要。过程改进既可能是科学技术发展的逻辑结果，也可 能是推动科学发展的原动力。 这两次技术创新，使美菱集团由小到大，由弱变强，由赶“末班车”到进入中 国家电队伍中的第一个方阵。 依靠丰富冰箱技术创新的内涵，美菱集团在买方市场的格局中，寻找到了 又一个保鲜冰箱市场。1998 年上半年，全国冰箱销量比 1997 年同期下降 7%， 而美菱冰箱销量却上升了 12%。冰箱市场的这种逆势变化，证明了美菱的技术 创新成果。 问题讨论： （1）美菱保鲜冰箱技术创新成功的主要原因； （2）美菱保鲜冰箱成功抓住了技术创新的机会，哪些因素能企业企业创新。 答案要点： （1）创新源于企业内部和外部的一系列不同的机会。企业技术创新的有着 几方面的来源，人们观念的改变就是其中的一种。消费者的态度决定着消费者 的消费行为，消费行为决定一种具体产品在市场上的受欢迎程度。消费者的观 念上的改变影响着不同产品的市场销路，为企业提供不同的创新机会。本案例 中，美菱集团正是发现了消费者对于冰箱消费的观念发生了变化，从这种观念 上的变化中找到技术创新的机会，满足了消费需求最总获得了成功。 （2）企业创新技术的来源包括：技术创新的来源包括以下几点：（1）意外 的成功或失败。无论是意外的成功还是失败，一旦出现，企业就应该正视其存 在，并对之进行认真的分析，努力搞清并回答：①究竟发生了什么变化;②为什 么会发生这样的变化;③这种变化会将企业引向何方;④企业应该采取何种对策 才能充分的利用这种变化，以使之成为企业发展的机会 （3）企业内外的不协调。主要有：①宏观或者行业经济景气状况与企业经 营业绩的不符时可以经常观察到的一种现象；②假设和实际的不协调也是一种 常见的不协调类型；③企业对消费者价值观的判断与消费者实际价值观的不一 致也是企业常犯的一种重要错误。 （4）过程改进的需要。过程改进既可能是科学技术发展的逻辑结果，也可 能是推动科学发展的原动力