该花的地方。 财务人员在市核报销员工的开支时，会按照每笔预算对号入座地 入账，对那些不在预算范围内的开支通常不子报销。如果有的部门因 为种种原因造成预算花费没有完成，公司并不会对其下一年度的预算 按比例扣减。所以，即使没有花完预算，中海壳牌也不会出现年底突 击花钱的现象。这与一些企业形成了鲜明的对比。在一些企业，部门 的年度预算通常会参考上一年的花费。结果，一些部门不得不在年底 突击花完该年的顶算费用，以保证下一年度的预算充足。 更严重的是，如果一个企业的年度预算总是以上年的花费为基 准，就很容易出现年度预算年年高升的现象。因为人们在做预算时， 大都会多做，以保证自己的部门不会在下一年度出现资金缺口。长此 以往，企业的整体年度预算就必然出现虚高的现象，而且一年更比一 年高。同时，资金浪费极其严重，因为许多本不该浪费掉的预算，也 会被各部门在年底突击花费掉。 计划是严谢的 计划在执行中的扭曲和变形，是对公司战略的最大危害。因此， 计划一旦被确定和批准，就应该具有很强的严肃性和约束力，各级人 员必须严格执行，不得擅自更改。这样做看似有些古板，却能培养员 工做事的计划性和严谨的工作作风，避免随意变通的工作行为： 在壳牌，只有遇到紧急情况和特殊情况才能更改计划。当然，前 提是必须上报并经上级批准后才能更改，擅自更改任何计划都是不被 允许的，一旦有人违反就要受到查处。例如，中海壳牌在每年春节后7 该花的地方。 财务人员在审核报销员工的开支时，会按照每笔预算对号入座地 入账，对那些不在预算范围内的开支通常不予报销。如果有的部门因 为种种原因造成预算花费没有完成，公司并不会对其下一年度的预算 按比例扣减。所以，即使没有花完预算，中海壳牌也不会出现年底突 击花钱的现象。这与一些企业形成了鲜明的对比。在一些企业，部门 的年度预算通常会参考上一年的花费。结果，一些部门不得不在年底 突击花完该年的预算费用，以保证下一年度的预算充足。 更严重的是，如果一个企业的年度预算总是以上年的花费为基 准，就很容易出现年度预算年年高升的现象。因为人们在做预算时， 大都会多做，以保证自己的部门不会在下一年度出现资金缺口。长此 以往，企业的整体年度预算就必然出现虚高的现象，而且一年更比一 年高。同时，资金浪费极其严重，因为许多本不该浪费掉的预算，也 会被各部门在年底突击花费掉。 计划是严肃的 计划在执行中的扭曲和变形，是对公司战略的最大危害。因此， 计划一旦被确定和批准，就应该具有很强的严肃性和约束力，各级人 员必须严格执行，不得擅自更改。这样做看似有些古板，却能培养员 工做事的计划性和严谨的工作作风，避免随意变通的工作行为。 在壳牌，只有遇到紧急情况和特殊情况才能更改计划。当然，前 提是必须上报并经上级批准后才能更改。擅自更改任何计划都是不被 允许的，一旦有人违反就要受到查处。例如，中海壳牌在每年春节后