然后使他的企业怎么来适应这个市场。因为他赔得起,他有很雄厚的资本实力。中国企业就 不行了,赔不了三年这个企业就垮了,最后被赶出这个市场 还有一些企业有很高的技术,比如现在的手机大部分是“摩托罗拉”、“诺基亚”、“爱立 信”这三大家,瓜分了中国手机市场。中国国产手机已经出来了,像“科健”等,但是它的 技术优势仍然很弱,市场的份额仍然非常少 不熟悉世贸规则和国际市场运作,会付出一定的代价。外国企业在长期的国际市场竞争中, 很熟悉世贸组织的规则和国际市场的运作法则。而我们的企业则不熟悉,往往会出现失误 这样就要付出很大的代价。外国企业在这方面就有得天独厚的优势 【自检】 入世是否给你的企业带来威胁?将如何应对? 表2-1测试加入世贸对企业带来的威胁 威肋程度 对应措施 原来属于中国企业自营的大较大一般小 没有 一些领域的市场保护优势 会逐步丧失 市场“游戏规则”趋向透 明,削弱企业的”本地 化”经营优势 外资企业进入中国,大量 吸收我国的员工进入外资 世贸规则和国际市 场运作熟悉程度方面 机会与威胁并存 中国加入世贸组织以后,带来了很多机遇,机遇和威胁是并存的。 WTO的很多优惠条件不会自动生效,自动来找你,而是要求你去竞争,从竞争中去争取。 中外企业实力悬殊之因 中国企业领导人的差距与不足 中国企业领导人在竞争中是“业余选手” 我们国家绝大多数企业领导人或者叫做经营者、企业家,很多是从“行政长官”转化来的 还有一些民营企业的领导人,是从做小生意开始的。创业的时候这个企业的规模很小,是小 作坊式的,可能是三四个人或者是几个朋友。开始做的是小本生意,逐步发展成一个有规模 的企业。我们的企业领导人是这样两部分人组成的: 一部分人可能是从政府部门的官员或者“行政长官”转化过来的 还有一些民营企业的领导人可能是从小生意做起的然后使他的企业怎么来适应这个市场。因为他赔得起，他有很雄厚的资本实力。中国企业就 不行了，赔不了三年这个企业就垮了，最后被赶出这个市场。 还有一些企业有很高的技术，比如现在的手机大部分是“摩托罗拉”、“诺基亚”、“爱立 信”这三大家，瓜分了中国手机市场。中国国产手机已经出来了，像“科健”等，但是它的 技术优势仍然很弱，市场的份额仍然非常少。 不熟悉世贸规则和国际市场运作，会付出一定的代价。外国企业在长期的国际市场竞争中， 很熟悉世贸组织的规则和国际市场的运作法则。而我们的企业则不熟悉，往往会出现失误， 这样就要付出很大的代价。外国企业在这方面就有得天独厚的优势。 【自检】 入世是否给你的企业带来威胁？将如何应对？ 表 2－1 测试加入世贸对企业带来的威胁 机会与威胁并存 中国加入世贸组织以后，带来了很多机遇，机遇和威胁是并存的。 ＷＴＯ的很多优惠条件不会自动生效，自动来找你，而是要求你去竞争，从竞争中去争取。 中外企业实力悬殊之因 中国企业领导人的差距与不足 中国企业领导人在竞争中是“业余选手” 我们国家绝大多数企业领导人或者叫做经营者、企业家，很多是从“行政长官”转化来的。 还有一些民营企业的领导人，是从做小生意开始的。创业的时候这个企业的规模很小，是小 作坊式的，可能是三四个人或者是几个朋友。开始做的是小本生意，逐步发展成一个有规模 的企业。我们的企业领导人是这样两部分人组成的： 一部分人可能是从政府部门的官员或者“行政长官”转化过来的。 还有一些民营企业的领导人可能是从小生意做起的