公司不但在科学、技术和市场建立对企业创新具有相当的重要性的组织，并且开始强调 在需求和供给间各要素的交互作用和关联性。在产品生产制造上，目前宏华总共有3个 工厂，承接所有订单，其中广告机生产约占70%，纺织机生产约占30%。另外从其研发组 织的设置上来看，研发技术人员既受到研发中心下属各部门的领导，又受到各个项目组 的领导，是典型的矩阵式研发组织结构。研发中心包括了研究部、综合技术部、软件部、 应用测试部、数码印花生产中心，可以说是涵盖了研究、设计、开发、试制、测试、量 产等整个研发过程，结构设置上非常符合一个技术创新型企业的要求。 高层管理层 营销中心☐ 研发中心」 市 生产 财 总 推 发 产管 办 部部司 公司 理 部 项目组1 项目组2 项目组3 图1宏华公司的组织结构 (三)低速机：从集成到模仿创新 宏华公司已经有了创新的理念，但本身并没有生产数码印花机的相关基础，它通过 购买国外的零部件并集成到自己的早期低速产品中作为起步，并通过在各种展销会上观 察其他先进企业的最新数码印花机产品，钻研理解，消化吸收，从模仿上开始了自己的 创新之路，如图2。 公司不但在科学、技术和市场建立对企业创新具有相当的重要性的组织，并且开始强调 在需求和供给间各要素的交互作用和关联性。在产品生产制造上，目前宏华总共有 3 个 工厂，承接所有订单，其中广告机生产约占 70%，纺织机生产约占 30%。另外从其研发组 织的设置上来看，研发技术人员既受到研发中心下属各部门的领导，又受到各个项目组 的领导，是典型的矩阵式研发组织结构。研发中心包括了研究部、综合技术部、软件部、 应用测试部、数码印花生产中心，可以说是涵盖了研究、设计、开发、试制、测试、量 产等整个研发过程，结构设置上非常符合一个技术创新型企业的要求。 （三）低速机：从集成到模仿创新 宏华公司已经有了创新的理念，但本身并没有生产数码印花机的相关基础，它通过 购买国外的零部件并集成到自己的早期低速产品中作为起步，并通过在各种展销会上观 察其他先进企业的最新数码印花机产品，钻研理解，消化吸收，从模仿上开始了自己的 创新之路，如图 2。 高层管理层 研发中心 研 究 部 综 合 技 术 部 软 件 部 应 用 测 试 部 生 产 中 心 投 资 发 展 部 总 经 办 生 产 管 理 部 财 务 部 营销中心 北 京 分 公 司 杭 州 分 公 司 广 州 分 公 司 市 场 推 广 部 商 务 管 理 部 项目组 1 项目组 2 项目组 3 图1 宏华公司的组织结构