施工项目材料管理是项目经理部为顺利完成工 程项目施工任务,合理使用和节约材料,努力降低 材料成本,所进行的材料计划、订货采购、运输、 库存保管、供应、加工、使用、回收等一系列的组 织和管理工作

1．6．1 基本概念 1．6．2 施工资料的载体 1．6．3 施工资料的质量要求 1．6．4 工程资料的归档管理

1．3．1 施工技术标准 1．3．2 施工安全技术标准

一、施工项目管理的概念 二、施工项目管理全过程和内容

一、施工投标的概念 (一)工程施工投标的程序 1、报名参加投标 2、按要求编制并填写资格预审书 3、领取招标文件 4、研究招标文件 5、调查投标环境 6、编制施工计划,制定施工方案

一、影响施工项目进度的因素 二、施工项目进度控制的措施

1、复习上节课内容 2、讲述渠系建筑物装配式渡槽吊装、 混凝土涵管及其施工方法 3、小结本次课内容

1、复习上节课内容 2、讲述渠系建筑物吊装技术及其施工方法 3、小结本次课内容

1、复习上节课内容 2、讲述水闸各部分施工方法 3、小结本次课内容

1、复习上节课内容 2、讲述水电站厂房施工方法 3、小结本次课内容