为什么不喜欢生产与运作管理 一、对生产与运作管理的重要性认识不足 二、生产与运作管理的复杂性 三、枯燥

第一节外汇与外汇决定理论 第ニ节外汇风险管理 第三节跨国公司直接投资分析 第四节跨国公司筹资管理 第五节跨国公司内部资本转移管理

第一节现金和有价证券管理 第二节应收账款管理 第三节存货管理

一、活动目录的基本概念 二、活动目录的规划与安装 三、域控制器的管理 四、用户账户和计算机账户的管理 五、组和组织单位的管理 六、资源发布和域的管理

第一节 物流管理的内容和步骤 第二节 物流管理的组织 第三节 物流质量管理 第四节 物流成本管理

一、电子商务系统 二、供应链管理系统 三、客户关系管理系统 四、协同商务系统 五、企业信息化管理

针对国产690合金成品管晶粒组织均匀性控制差的问题,引入不均匀因子Z评定组织均匀性,设计单、双道次冷轧和退火实验.实验结果表明:690合金荒管经变形量50%的单道次冷轧,在1100℃下保温5 min的中间退火处理后晶粒组织最均匀;荒管经一二道次变形量依次为50%、70%的双道次冷轧,两道冷轧工序之间采用1100℃保温时间5 min的中间退火,最后在1060℃下保温5 min或者1100℃保温3 min进行固溶处理获得的组织均匀性最好

一、概述 二、工程建设活动所涉及的主要合同类型及其主要特点 三、建设工程合同订立阶段的合同管理 四、建设工程合同履行阶段的合同管理 五、建设工程合同的管理技术与方法

仓储与保管概述 库存控制 零库存管理

薪酬的确是令人兴奋而又颇具挑战 意味的话题。 本章试通过对薪酬、薪酬管理的发 展脉络的梳理对薪酬概念和薪酬 管理内容的介绍,使读者对于薪酬 管理有一个基础的框架性的了解