第一部分 控制与控制过程 一、控制 二、控制过程 三、有效控制 第二部分 控制方法

一、组织设计基础 二、 组织设计的任务 四、人员配备 五、组织变革与组织文化

• 计划的概念、性质、作用 • 战略性计划 • 计划的组织实施

一、决策的定义、原则与依据 二、决策的类型 三、决策的理论 四、决策的过程 五、决策的方法

一、沟通重要性和过程 二、人际沟通的特点和方式 三、沟通渠道的形态 四、沟通的障碍和改善方法

一、组织结构设计的基础理论 二、组织结构类型 三、组织设计的目的、任务和原 四、组织设计的权变因素

一、预算控制 二、生产控制 三、其他控制方法

《管理学原理 Principle of Management》课程学习资料：走进马克斯·韦伯：德国的亚当·斯密

《管理学原理 Principle of Management》课程学习资料：科学管理之父

《管理学原理 Principle of Management》课程学习资料：法约尔管理思想的深远影响