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第一部分 控制与控制过程 一、控制 二、控制过程 三、有效控制 第二部分 控制方法
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一、组织设计基础 二、 组织设计的任务 四、人员配备 五、组织变革与组织文化
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• 计划的概念、性质、作用 • 战略性计划 • 计划的组织实施
文档格式:PPT 文档大小:230.5KB 文档页数:54
一、决策的定义、原则与依据 二、决策的类型 三、决策的理论 四、决策的过程 五、决策的方法
文档格式:PPT 文档大小:92.5KB 文档页数:17
一、沟通重要性和过程 二、人际沟通的特点和方式 三、沟通渠道的形态 四、沟通的障碍和改善方法
文档格式:PPT 文档大小:221.5KB 文档页数:80
一、组织结构设计的基础理论 二、组织结构类型 三、组织设计的目的、任务和原 四、组织设计的权变因素
文档格式:PPT 文档大小:186KB 文档页数:20
一、预算控制 二、生产控制 三、其他控制方法
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《管理学原理 Principle of Management》课程学习资料:走进马克斯·韦伯:德国的亚当·斯密
文档格式:DOC 文档大小:83KB 文档页数:18
《管理学原理 Principle of Management》课程学习资料:科学管理之父
文档格式:DOC 文档大小:42KB 文档页数:6
《管理学原理 Principle of Management》课程学习资料:法约尔管理思想的深远影响
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