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高职高专规划教材:《计算机网络基础》课程教学资源(PPT课件)第3章 计算机网络体系结构
文档格式:PPT 文档大小:380KB 文档页数:50
⚫ 计算机网络体系结构及协议的概念; ⚫ 开放系统互连(OSI)参考模型 ⚫ OSI模型中各层的功能介绍; ⚫ TCP/IP协议的体系结构; ⚫ TCP/IP协议的层次功能介绍; ⚫ OSI模型与TCP/IP协议模型的比较;
人民邮电出版社:教育部高职高专规划教材:《计算机网络基础》课程电子教案(PPT课件讲稿)第3章 计算机网络体系结构
文档格式:PPT 文档大小:380KB 文档页数:50
一、计算机网络体系结构及协议的概念; 二、开放系统互连(OSI)参考模型 三、OS模型中各层的功能介绍; 四、TCP/IP协议的体系结构; 五、TCP/IP协议的层次功能介绍; 六、OSI模型与TCP/IP协议模型的比较;
《金属学及热处理》课程教学资源(实用规划教材)第一章 金属的结构与性能
文档格式:PDF 文档大小:1.12MB 文档页数:29
1.晶体( crystal)与非晶体( noncrystal 自然界中的物质,按其内部粒子(原子、离子、分子、原子集团)排列情况可分为两大 类:晶体与非晶体。所谓晶体就是指其内部粒子呈規则排列的物质,如水晶、食盐、金属 等。由于晶体内的粒子呈规则排列,所以晶体具有下列特点:
高职高专规划教材:《计算机网络工程》PPT教学课件_第5章 结构化综合布线设计与施工
文档格式:PPT 文档大小:154.5KB 文档页数:38
5.1综合布线系统介绍 5.2综合布线标准 5.3综合布线系统 5.4综合布线结构设计 5.5综合布线系统安全 5.6综合布线系统施工 5.7综合布线测试验收 5.8计算机机房建设
卫生部规划教材:《天然药物化学》第四版课程教学资源(PPT课件讲稿)第六章 萜类和挥发油
文档格式:PPT 文档大小:856.5KB 文档页数:95
一、萜类化合物的含义 二、结构分类 (一)单萜(monoterpenoids) 二、结构分类(二)环烯醚萜(iridoids) 二、结构分类(三)倍半萜(sesquiterpenoids) 二、结构分类(四)二萜(diterpenoids) 三、萜类化合物的理化性质(一)物理性质 三、萜类化合物的理化性质(二)化学性质 四、萜类化合物的提取分离 (一)提取 二、挥发油的通性 三、挥发油的提取 四、挥发油成分的分离 四、挥发油成分的分离 ㈢化学方法 五、挥发油成分的鉴定
卫生部规划教材:《天然药物化学》课程教学资源(讲义)第八章 甾体及其苷类
文档格式:DOC 文档大小:23.5KB 文档页数:1
回答问题 1、什么是强心苷?它的基本化学结构怎样? 2、强心苷中的哪些结构对生理活性是特别重要的?举例说明在提取过程中如何 防止这些结构的改变
弧形连铸机四连杆振动机构的优化设计
文档格式:PDF 文档大小:787.86KB 文档页数:11
本文比较了国内外弧形连铸机四种振动机构的优缺点,建立了四连杆振动机构结构参数的数学模型,通过非线性规划方法,分析和比较了三种目标函数,27种方案的计算结果,得出以结晶器外弧下口作为今后设计计算公式更为合理。为了检验该模型的准确性,文中对武钢从西德引进的R10×1700弧型连铸机的振动机构进行了计算,结果表明:其尺寸误差不超过2毫米,角度误差不超过16,因此,该模型可以作为今后设计时使用
清华大学出版社:高等院校应用型特色规划教材《冲压工艺与模具设计》课程教学资源(书籍教材)第七章 冲模结构设计
文档格式:DOC 文档大小:3.58MB 文档页数:82
为了保证冲压工艺的顺利实施,必须用到各种类型的冲模。欲适应不同性质的冲压工 艺、不同形状尺寸与不同精度的制件、不同生产批量、不同生产效率、不同冲压设备、不 同冲模制造条件,从而取得预期的技术经济效益,在冲模结构设计上必须区别对待
山东师范大学:《网站组建管理与维护》课程教学资源(PPT课件)第2章 网站项目管理与工程设计
文档格式:PPT 文档大小:1.97MB 文档页数:60
一、项目的概念与特点 二、网站项目管理和实施方法 三、网站需求分析 四、基于RS的网站建模(选修) 五、网站服务器选型、配置与集群(选修)、操作系统选型、网站拓扑结构、网络应用系统网络安全规划、安全技术及实施步骤网络创意设计
浙江大学:《管理学原理》PPT课件_第八讲 控制基础
文档格式:PPT 文档大小:107KB 文档页数:35
第八讲控制基础 一、管理的目的是有效地实现组织目标,为此就要进行 计划、组织、领导、控制。 二、 计划工作为整个组织确定目标,作出总体规划和部 署; 三、组织工作通过内部结构设计和组织关系的确定,明 确组织内各部门的职责,以保证计划的落实和完成 四、领导工作是管理者运用职权和威信施加影响,以充 分发挥每个人的积极性,指导各类人员努力实现组 织目标; 五、控制工作通过检查、监督、对所出现的偏差加以纠 正,从而确保整个计划及组织目标的实现
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