10.1物料需求计划(MRP)与制造资源计划(MRP) 10.2精益生产方式(LP) 10.3计算机集成制造系统(CIMS)

5.1生产计划及其指标体系 5.2生产计划的编制步骤 5.3生产作业计划概述

12.1基本概念 12.2工序能力指数的计算 12.3工序能力的评价与处置 12.4工序能力调查

3.1概述 3.2厂址选择 3.3企业生产单位及其合理配置 3.4厂区布置 3.5车间布置

7.1多品种中小批量生产与成组技术 7.2中小批量生产先进的组织形式 7.3成批生产类型的期量标准及生产作业计划

广东财经大学：智能财会管理学院《资本市场运作》课程教学大纲

第一节 现场与现场管理 第二节 “5S”活动

第一节 计划管理的概述 第二节 生产能力核定 第三节 产品出产计划的编制

一、时间70年代末期 二、人物以色列的物理-li Goldratt提出 三、提高企业产出率 四、理论依据:资源约束理论(TC)

一.技术中介组织及其作用 1技术中介组织的特征 2技术中介组织类型