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企业中所有管理系统的建立都是为了有 助于战略目标的实现激励体系作为人 力资源管理系统的一部分同样需要在此 原则下进行设计。所以,企业的薪酬设 计要从过去的简单的薪酬支付转变为与 环境、组织的战略目标相适应通过吸 纳、维系和激励优秀人才并以赢得和保 持组织竞争优势为目标
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广东财经大学:经济与管理实验教学中心《企业行为模拟》实验课程教学大纲
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是支撑企业可持续性竞争优势,开发独特产品、发展特有技术和创造独特营销手段的能力,是企业多方面技能和运行机制如技术系统、管理系统的有机融合
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一、战略变革的动因 二、战略变革的模式 三、战略变革的程序
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一、战略控制的含义及作用、 二、战略控制过程网络 三、作业控制的含义和类型 四、作业控制系统和方法
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中山大学:《企业管理》_第七章 创业资本
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市场营销战略 财务战略 生产战略 研究与开发战略 人力资源战略
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《物流基础》课程教学资源(案例分析)阅读材料6:企业物流成本计算和物流成本管理
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危机管理,已是现代企业不可回避的课题。但目前仍有不少企业还没当回事。令人欣慰的 是,本刊五月举办的“危机管理与领导艺术总经理研讨班”反响热烈,说明它已提到日程。 此文以案例形式阐明了企业渡过内部危机的办法 ,那就是义无反顾地去沟通
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7.1系统原则 7.2整序原则 7.3激活原则 7.4共享原则 7.5搜索原则
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