系统设计的任务主要是解决“怎么做”的问题。 其目标是进一步实现系统分析阶段推出的系统模型, 详细地确定新系统的结构、应用软件的研制方法和内容

一、系统规划概述 二、系统规划的常用方法 三、系统可行性研究 四、企业流程重组

一、面向对象有关概念 二、面向对象的基本特征

第一节:管理决策概述 第二节:风险型决策分析 第三节:冲突分析

一.SE理论 二.SE基本工作过程 三.系统分析原理及其应用

一、管理决策概述 1基本概念 决策是决策者对系统方案所做决定的过程和结果。 决策是决策者的行为和职责。 决策者的决策活动需要系统分析人员的决策支持。 决策分析就是为帮助决策者在多变的环境条件下进行正 确决策而提供的一套推理方法、逻辑步骤和具体技术, 以及利用这些方法技术规范地选择满意的行为方案的过 程

一、系统仿真概述 二、系统动力学结构模型化原理 三、基本反馈回路的 DYNAMO仿真分析

一、系统评价概述 1意义 初步SA 规范分析 系统评价决策

一、概述 二、解释结构模型(ISM) 三、状态空间模型(SS)

管理科学的发展与管理人才培养 管理科学发展的“制高点”—系统化管理 T型人才 交通大学的发展及其管理学院的学科优势 钱学森、许国志、汪应洛