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市场分类 产量决策分析 进入与退出决策 竞争市场的效率 干预政策的效率损失
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第一节 竞争者分析 第二节 市场领导者战略 第三节 市场挑战者战略 第四节 市场追随者与市场利基者战略
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第五章市场理论 一、完全竞争市场 二、完全垄断市场 三、垄断竞争市场 四、寡头垄断市场
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上海交通大学:《文化市场营销》教学资源(PPT课件)第4章 市场竞争战略与策略(动态条件下的竞争策略)
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第一节 完全竞争市场 第二节 垄断市场 第三节 寡头市场和垄断竞争市场
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第一节 完全竞争市场 第二节 垄断市场 第三节 不完全竞争市场
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1.解释分析竞争者的步骤和方法; 2.阐述两种企业竞争战略的特点 3.阐述企业选择竞争策略需考虑的因素; 4.举例说明的市场领先者、市场挑战者、市场跟随者、市场补缺者的竞争战略
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通过本章学习,了解竞争者的各种类型及其特点,树立竞争观念,在有效地进行竞争者分析的基础上,制定正确的市场竞争战略,从而掌握市场竞争的主动权
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评估竞争者的反应模式 竞争者的目标、战略、优势和劣 势决定了它对降价、促销等市场竞 争战略的反应。此外,每个竞争者 都有一定的经营哲学和指导思想。 因此,为了估计竞争者的反应及 可能采取的行动,企业的市场营销 管理者要深入了解竞争者的思想和 准备
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大市场和大竞争; 产品生命周期缩短; 交货期成为主要竞争因素; 用户需求个性化,多品种小批量生 产比例增大
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