战略与环境的关系 处在企业之外,但是又可对企业产生 影响的因素就是企业的环境因素; 企业战略是企业与环境互动中的根本 性承诺、决策和行动: ■企业对环境的互动包括适应和影响两 个方面,但是需要因势利导; ■企业环境的变化会对企业战略的选择 产生根本性的影响; 2022-3-11 3
经济国际化可以导致资源更加容易地跨 国流动 市场全球化正在消除各种市场进入的障 碍; 技术创新速度的加快大大地提高老企业 技术进步的难度和新企业实现超越的容 易程度 信息、通信和运输技术的现代化提高了 企业学习、模仿和互动的速度; 2022-3-11 6
市场国际化和技术进步使竞争对手之间 越来越难于形成默契 $动态竞争的好处可以马上表现出来,而 其弊病则不是一下子就能够表现出来的; 火 动态竞争也是受市场,特别是消费者的 取向所推动的; $动态竞争受到那些深信达尔文进化论思 想的影响; 2022-3-11
2竞争环境动态化的标志 竞争优势的可保持性持续下降 静态竞争条件 动态竞争条件 冬影响企业竞争的变量比较 影响企业竞争的变量大量 少; 冬各个变量的变化相对比较 增加; 慢; ?各个变量的变化明显加快; ?竞争优势的可保持性比较 竞争优势的可保持性降低; 高; ?制定战略所关注的是行业 制定竞争战略所关注的重 选择和定位: 点是:竞争互动: 2022-3-11 8
2.竞争环境动态化的标志: 竞争优势的可保持性持续下降