第一节 简单博弈与博弈均衡 第二节 重复博弈与序列博弈 第三节 威胁和承诺

企业的竞争地位 1.主宰型 2.强壮型 3.优势型 4.防守型 5.虚弱型 6.一难存活型

►第一章 绪论 ►第二章 物流市场分析 ►第三章 物流市场营销环境 ►第四章 物流目标市场营销 ►第五章 物流企业产品策略 ►第六章 物流企业定价策略 ►第七章 物流分销渠道策略 ►第八章 物流企业促销策略 ►第九章 物流市场营销的新发展

第四篇领导 管理者(各级领导人) 是任何企业最基本、最珍贵的资产

• 德鲁克简介 • 管理的任务 • 企业的性质 • 组织的命运 • 工作的活力

一、企业的竞争地位 1、主宰型 2、强壮型 3、优势型 4、防守型 5、虚弱型 6、难存活型

农村集体土地 农用地 集体建设用地 宅基地 乡镇企业用地 公共设施和 公益事业用地

第1节世纪企业所面临的竞争环境 一、市场环境的变化 二、信息社会、网络时代的到来 三、资源获取的难度 四、社会利益的压力,如环保要求

买卖双方根据中华人民共和国法律和《经济特区商品房产管理规定》，经过友好协商，自愿制定本房产转让合同，条款如下：

依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模式与通路管控》论文改编