第一节 成本性态分析 第二节 变动成本计算

(1)短期成本分析 (2)长期成本分析 (3)机会成本及其他 (4)收益与利润最大化

一、1Z202010掌握施工成本管理的任务与措施 二、1Z202020掌握施工成本计划的编制依据和编制方法 三、1Z202030掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法,以及工程结算的方法 四、1Z202040掌握施工成本控制和分析的依据和方法

成本会计教案 第一周一章:成本会计总论二章成本核算概述 第二周三章:费用要素的核算 第三周三章:费用要素的核算 第四周四章:待摊费用和预提费用的核算 第五周五章:辅助生产费用和核算

第五章工程项目计划 第一节工程项目计划系统 第二节横道图 第三节网络计划—双代号网络 第四节网络计划单代号搭接网络 第五节工程项目成本计划和成本模型 第六节工程项目资源计划和优化 一般了解:工程项目的计划过程和内容、工程项目的资金计划内容、资源优化方法。 一般理解:项目成本模型、工程项目成本分解结构。 重点掌握:横道图、双代号网络的绘制、单代号网络的绘制和计算

第一节 若干成本概念 第二节 成本函数 第三节 收入函数 第四节 成本利润分析法

一、重点掌握仓储费的定价方法 二、掌握降低库存成本的途径 三、了解仓储成本的分析目的和构成,仓储库存成本管理原则和基本方法

案例27美的供应链双向挤压 中国制造企业有90%的时间花费在物流上,物流仓储成本占据了总销售成本的 30%-40%,供应链上物流的速度以及成本更是令中国企业苦恼的老大难问题。美的针对供应 链的库存问题,利用信息化技术手段,一方面从原材料的库存管理做起,追求零库存标准; 另一方面针对销售商,以建立合理库存为目标从供应链的两段实施挤压,加速了资金、物 资的周转,实现了供应链的整合成本优势

成本概念和指标 短期成本函数 长期成本函数 规模经济 新天地反盗版故事再讨论 范围经济和学习效应

第一节 作业成本核算的前期准备 第二节 成本费用及其相关核算 第三节 主营业务收入的核算 第四节 项目作业成本计算实例分析