1965年发 Kalamazoo现斑岩铜矿 发现 Escondida斑岩铜矿 发现 JA and Maggie Creek sites in British Columbia和 Vekol Hills in Arizona 发现秘鲁 Pierina金银矿床,卖了11亿加元

食品冷藏链是指易腐食品在生产、贮藏、运输、销售、直至消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下，以保证食品质量，减少食品损耗的一项系统工程

家畜环境卫生学是一门综合性的学科,涉及的范围极广,它必须以物理、化学、微 生物学、生理学、生态学、病理学、畜牧机械、畜牧系统工程等基础科学为基础;同时又 与饲养学、繁殖学、育种学、牧场经营管理学、动物医学等有密切联系

accelerations account for non-central forces(drag, thrust, etc. X-axis in zenith, y-axis in frames velocity, and z-axis in transverse directions 8 Free orbit solution where 'A and 'B' are lengths and'a andB are phase angles

家畜环境卫生是一门综合性的学科,涉及的范围极广,它必须以物理、化学、微生 物学、生理学、生态学、病理学、畜牧机械、畜牧系统工程等基础科学为基础:同时又与 饲养学、繁殖学、育种学、牧场经营管理学、动物医学等有密切联系

Was sind,, Axiome: eigentlich Behauptungen. Wenn es gelingt, aus einer beschrankten Anzahl solcher Axiome\ einen in sich abgeschlosse- nen Bereich des Denkens zu schaffen( in der Philosophie und in etwas erzwungener Form auch in der Informatik als Onthologie-die Lehre des,,Seins\ bezeichnet). Dann kann man in diesem Bereich im Rahmen der Axiome ,spazieren denken\ Ein Beispiel hierfur ist die analytische

Information content of a random variable Random variable x Outcome of a random experiment Discrete R V takes on values from a finite set of possible outcomes PMF: P(X=y)=Py) How much information is contained in the event X=y? Will the sun rise today Revealing the outcome of this experiment provides no information Will the Celtics win the NBa championship? Since this is unlikely, revealing yes provides more information than revealing Events that are less likely contain more information than likely events

引言 一、决策的含义 《牛津词典》的解释 二、The act of deciding/作决定的行动 三、A conclusive judgment/最终判决,结论性的判断 四、The conclusion arrived at/得出的结论 五、《中国大百科全书自动控制与系统工程卷 》 六、“决策”为最优地达到目标,对若干个备选的行动方案进行的选择

2.1 基本分析思路和方法 2.1.1 上策均衡 2.1.2 严格下策反复消去法 2.1.3 划线法 2.1.4 箭头法 2.2 纳什均衡 2.3 无限策略博弈分析和反应函数 2.3.1 古诺的寡头模型 2.3.2 反应函数 2.3.3 伯特兰德寡头模型 2.3.4 公共资源问题 2.3.5 反应函数的问题和局限性 2.4 混合策略和混合策略纳什均衡 2.4.1 严格竞争博弈和混合策略的引进 2.4.2 多重均衡博弈和混合策略 2.4.3 混合策略和严格下策反复消去法 2.4.4 混合策略反应函数 2.5 纳什均衡的存在性 2.6 纳什均衡的选择和分析方法扩展

第一讲 关注细节与执行力 一、管理是一个系统工程 二、关注细节与执行力 三、人们常犯的执行力错误 四、竞争危机与执行力研究 五、全方位提升执行力 第二讲 个人高效执行力修炼 一、职业化员工的素质模型 二、培养技能成为技术专家 三、时间管理与工作执行力 四、沟通技巧与工作执行力 五、专注细节精益工作流程 第三讲 提升团队执行力的法则 一、组织结构法则 二、人员流程法则 三、战略运营法则 四、团队建设法则 五、企业文化法则 第四讲 提升领导执行力的策略 一、领导执行力的三个基本条件 二、提升领导执行力的八个原则 三、建立4R模式的执行系统 四、执行的“三讲四化”方法论 五、领导执行力创新与管理艺术