国家开放大学：2006—2007学年第二学期“开放本科”物流管理专业企业战略管理期末试题（开卷）

国家开放大学：2006—2007学年第一学期“开放本科”物流管理专业企业战略管理期末试题（开卷）

1、产品延伸指全部或部分地改变企业原有产品的市场定位。 2、产品延伸的做法:

会计核算应当以实际发生的交易或事项为依据,如实反映企业的财务状况、经营成果和现金流量

第一节MIS战略规划的概念 第二节制定MIS战略规划的常用方法 第三节企业流程重组 第四节开发管理信息系统的方法

一、影响渠道设计的因素 1 顾客特性 2 产品特性 3 中间商特性 4 竞争特性 5 企业特性 6 环境特性

企业生产计划确定后,为了便于组织执行还需要编制生产作业计划。生产作业计 划是生产计划的的继续和具体化,是生产计划的具体执行计划。它的基本任务是: 1.落实生产计划 生产作业计划把企业生产计划的各项指标,具体地分配到各车间、工段、班组以至 每个工作地和工人,规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体任务,并组织 实施,使生产计划落到实处,从而保证按品种、数量、质量、成本和期限完成企业生产 任务

公司员工是否懂得和运用现代商务活动中的基本礼仪,不仅反映出该员工自身的素质,而且折射出该员 工所在公司的企业文化水平和经营管理境界

1.利润的构成 财务成果是企业生产经营活动形成的最终的成果,即盈利或亏损

一、系统规划概述 二、系统规划的常用方法 三、系统可行性研究 四、企业流程重组