一、物业管理企业收入管理 二、物业管理企业利润与分配的管理

企业财务报表分析 一、利润表及利润分配表的分析 二、资产负债表的分析 三、现金流量表的分析 四、三大报标之间的勾稽关系

一、编制利润水平分析表

12.1财务会计报告概述 12.2利润表 12.3.资产负债表 12.4利润表与资产负债表编制举例 12.5现金流量表 12.6会计报表附注及财务情况说明书

一、LTC公司利润分配水平分析表

例一:某公司2000年度有关资料如下 (1)该公司2000年度编报的损益表中,该公司全年产品销售收入900万元,产品销售成本600万元,产品销售费用40万元,产品销售税金及附加8万元,其他业务利润35万元,管理费用60万元,财务费用35万元,投资收益21万元营业外收入8万元,营业外支出10万元; (2)其他业务收入—技术转让收入55万元, 其中列有与技术转让收入无关的收入5万元;其他业务支出—技术转让支出20万元,其中列有与技术转让无关的支出2万元; (3)投资收益联营企业分回利润17万元 (联营企业所得税税率为15%),国库券利息收入4万 元;

一、 所费资本转化为成本价格 1、商品生产的实际耗费与资本主义耗费 A、商品生产的实际耗费： 为生产某种商品需要耗费：a．原材料、能源、辅助材料；厂房、机器设备的磨损。（物化劳动）b．劳动者支出的劳动（活劳动）

材料的采购和发出;固定资产的取得、讣提折旧 待摊费用的支付及其分期摊销:应竹工资及应付福利费 用核算;预提费用的讣提与支付;应交税金的讣算与交 纳;成本项目;产品生产成本计算的一般程序;间接费 用的分配方法:所有者杈益的內容及増减变化的核算 收入的分类、计量及主营业务收入的核算;费用的分类 及核算:利润总额的构成,利润分配的内容及核算:本 年利润的结转

一、了解企业财务会计报表的构成 二、理解资产负债表、利润表、现金流量表的功能 三、掌握资产负债表、利润表和现金流量表的编制方法 四、了解其它会计报表的功能及编制原理

德州电气公司生产大众化数字式手表,结果到了几乎谁都买得起的地步。 该公司虽然控制了市场,但获得的利润很少,其生产的手表常常成为廉价赠送 品。斯沃奇公司采取差别化战略,通过开发高档产品,增加特殊功能,提供快 捷发货和很完善的售后服务,其生产的数字式手表获得了丰厚的利润。先是生 产一种价格不贵,并配有七条可互换各种颜色的表带的手表,每天更换一条不 同的表带,宣传一周之内,你可以天天佩戴不同款式的手表!的每日一表”的 新消费概念