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第十一章建设工程招标管理 一、依法必须招标的建设项目 不允许将项目化整为零规避招标。国家计委颁布《工程建设项目招标范围和规模标准规定》必须招标的项目有: 1、施工单项合同估算价在200万元以上 2、重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元以上
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西安石油大学:《软件工程 Software Engineering》课程教学资源(PPT课件)第十三章 软件项目管理 Software Management
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西安建筑科技大学:《房地产开发与经营 Real Estate Development and Management》课程习题_第九章 房地产开发项目工程建设管理
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西安建筑科技大学:《房地产开发与经营 Real Estate Development and Management》电子教案_第九章 房地产开发项目工程建设管理
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西安建筑科技大学:《房地产开发与经营》课程习题_第九章 房地产开发项目工程建设管理
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西安建筑科技大学:《房地产开发与经营》PPT教学课件_第九章 房地产开发项目工程建设管理
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《房地产开发与投资分析》课程教学课件(PPT讲稿)第九章 房地产开发项目的工程建设管理
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第一节建设工程勘察设计合同 一、双方的责任 1、发包方: (1)提供开展勘察设计工作所需的基础资料,对于专业工程设计,需要用到国家标准、部标准和地方标准也由发包放提供。设计:批准的项目可行性研究或项目建议书、城市规划许可文件、工程勘察资料。 (2)承包方进入现场、配合施工,提供必要的工作、生活条件,并承担费用
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一、本课程的性质、目的 本课程是工程管理专业学生的专业核心基础课程。本课程的目的是通过本课程的教学使 学生在学习了工程管理专业所必须的技术、经济、管理等相关专业基础课程的基础上,掌 握工程项目管理的基本理论和工程项目投资控制、进度控制、质量控制的基本方法,熟悉 各种具体的项目管理技术、方法在工程项目上的应用特点,为学生建立管理工程项目所需 的知识、技术和方法体系,培养学生发现、分析、研究、解决工程项目管理实际问题的基 本能力
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7.1 工程项目成本费用管理概述 7.2 工程项目决策阶段和设计阶段的费用管理 7.3 工程项目实施阶段成本管理 7.4 “营改增”对工程造价的影响 7.5“营改增”对工程项目采购与合同管理的影响
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