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泰罗和法约尔、韦伯:现代科学管理理论的共同创始者——“古典管理理论”或古典管理学派。 古典管理理论的两个层面:
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反思“极化治理” 热点解析:监狱民营化 理论谱系:作为治理的新公共管理 小组展示:魏则西事件 教师总结:新公共管理批判
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本章主要讲解DHCP服务器的配置与管理。 通过本章学习,读者应该掌握以下知识: DHCP服务的基本概念、工作原理; 安装DHCP服务器; 配置与管理DHCP服务器;
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本章主要内容:信息管理概述;工程项目信息管理;BIM概述;BIM在工程项目目标管理中的运用;BIM在工程项目管理其他中的运用。本章重难点:BIM在工程造价管理决策及招标阶段的应用;BIM在工程项目进度管理中的运用;BIM在工程质量管理中的运用;BIM在工程安全管理中的运用;BIM在工程物料管理中的运用
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1、营销渠道是什么(What is the nature of marketingChannels)? 2、公司在设计、管理、评价和修正其渠道时将面临什么决策(What decisions do companies face in designing,managing, evaluating, and modifying their channels)? 3、渠道的动态发展趋势是什么(What trends are takingplace in channel dynamics)? 4、如何管理渠道的冲突(How can channel conflict bemanaged)?
文档格式:PPT 文档大小:110KB 文档页数:2
1绪论 2运算放大器 3二极管及其基本电路 4双极型三极管及放大电路基础 5场效应管放大电路 6模拟集成电路 7反馈放大电路 8功率放大器 9信号处理与信号产生电路 10直流稳压电源
文档格式:PPTX 文档大小:392.87KB 文档页数:49
本章主要内容:工程项目范围管理(项目识别、项目范围含义);工程项目目标系统分析(工程项目常用的系统分析过程和方法、工程系统分解结构(EBS)、工程项目工作分解结构(WBS)、工程项目系统界面分析。本章重难点:工程项目常用的系统分析过程、工程系统分解结构(EBS)、工程项目工作分解结构(WBS)、工程项目系统界面分析与管理
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风险管理的整体概念分为企业经营策略,风险管理程序,注析: 订定策略、 企业商务 管理架构、 策略、计划 订立管理程序和内容和基准
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◼ 第一节 变革与创新管理 ◼ 第二节 冲突管理 ◼ 第三节 现代企业制度
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给水工程:给水管网运行管理(管网的管理技术)
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