西安建筑科技大学：《房地产开发与经营 Real Estate Development and Management》工商管理专业教学大纲

总体说明 《现代企业管理学》作为系统研究现代企业中一般管理规律的一门学科,是 管理类与经济类各专业的专业基础课。通过该课程的学习,学生可以掌握管 理的基本理论和方法,为学习其它专业课奠定基础。同时通过课堂教学中案 例分析、角色扮演以及学生实地参观、社会调查等多种形式,培养学生将理 论运用于实践的能力

6-1节控制机制与控制要领 第六章控制 【本章教学目标】 一、知识点: 1.了解控制职能的涵义,理解控制机制与要领; 2理解管理控制的几种基本类型; 3掌握控制的基本程序; 4理解预算控制与非预算控制的主要技术与方法,特别是现代方法 5理解管理信息系统的构成与功能;

第十一章建设工程招标管理 一、依法必须招标的建设项目 不允许将项目化整为零规避招标。国家计委颁布《工程建设项目招标范围和规模标准规定》必须招标的项目有: 1、施工单项合同估算价在200万元以上 2、重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元以上

《财务管理》课程教学资源（电子教案，打印版）第七章 外部长期投资

《财务管理》课程教学资源（电子教案，打印版）第六章 内部长期投资

《财务管理》课程教学资源（电子教案，打印版）第五章 长期筹资决策

《财务管理》课程教学资源（电子教案，打印版）第四章 长期筹资概论

《财务管理》课程教学资源（电子教案，打印版）第三章 财务分析

一、系统分析的一般步骤 二、系统设计 三、系统实施