问题:生产者如何做出生产决策 目标:生产者均衡(利润最大化) 理论:生产理论、成本理论

第一节 水禽生产概况 第二节 肉鸭生产 第三节 蛋鸭生产 第四节 养鹅生产 第五节 肥肝生产

一、生产要素的需求 二、生产要素的使用量决定 三、生产要素价格的决定 四、生产要素的供给

1厂商 2生产函数 3短期生产函数 4长期生产函数 5等成本线 6生产者均衡 7规模报酬

生产计划就是从社会需要和生产可能出发，在充分发掘和利用内部生产潜力的基础上，正确地确定生产量的指标

5.1 板带材生产概述 5.2 热轧中厚板生产 5.3 热连轧带钢生产 5.4 冷轧带钢生产

生产过程系统的基本要求 生产过程系统的空间组织和时间组织 先进的流水生产系统的设计和组织 生产过程控制

14.1生产管理概述 14.2生产设计与组织 14.3生产计划与控制 14.4生产管理的方式

一、生产项目 二、生产结构 三、生产项目组合的边际分析 四、生产项目选择的线性规划分析

一、生产要素的含义及其种类 二、生产函数 三、生产技术系数 四、边际报酬递减规律