第一节 间接成本（费用）的归集和分配 第二节 服务部门的成本分配 第三节 联合成本的分配

第一节实施目标控制 一、企业实施成本目标控制的基础和条件 1.从管理者方面:企业实施成本目标控制首先必须得到最高管理当局的支持;企业各层次管理者还应具有达成成本控制目标的信心 2.从一般职工角度:首先要确保职工的全面参与; 其次要使职工养成节约成本的意识

第一节 成本及其种类 第二节 短期成本分析 第三节 长期成本分析 第四节 收益理论与利润最大化原理

一、成本概述 二、短期成本理论 三、长期成本理论

任务一 怎样做成本控制 任务二 标准成本管理 任务三 责任成本管理

任务一 个别资本成本的计算 任务二 加权平均资本成本和边际资本成本的计算

管理会计概论 成本形态和混合成本 本量利分析 本量利中的目标利润分析 本量利中的敏感性分析 经营预测 生产经营决策 作业成本计算与管理 作业成本法的计算 预算管理

一、成本概念 二、成本函数 三、贡献分析法及其应用 四、 盈亏平衡点分析法及其应用 五、成本函数的估计

第一节   生产类型概述 第二节   产品成本计算方法的选择 第三节   产品成本计算的基本方法

第一节 完工产品与在产品成本划分概述 第二节 在产品的管理 第三节 完工产品与在产品成本的划分方法