施工项目材料管理是项目经理部为顺利完成工 程项目施工任务,合理使用和节约材料,努力降低 材料成本,所进行的材料计划、订货采购、运输、 库存保管、供应、加工、使用、回收等一系列的组 织和管理工作

第一节工程承包的概念和内容 第二节工程承包方式 第三节承包商条件 第四节工程承包合同

(一)建设单位招标应具备的条件 1.建设单位是法人或依法成立的其他组织; 2建设单位有与招标工程相适应的资金或资金已落实 以及技术管理人员; 3建设单位有组织编制招标文件的能力; 4建设单位有审查投标单位资质的能力; 5.建设单位有组织开标、评标、定标的能力。 建设单位不具备上述2~5项条件的,须委托具有相应资质的咨询、监理等单位代理招标

一、施工招标文件的编制原则 二、招标文件的主要内容

(一)工程承包的概念 (二)工程承包的内容

《园林绿化建设工程施工组织与管理》片头

第一节园林建设工程项目竣工验收概述 第二节竣工验收的准备工作 第三节竣工验收的程序 第四节园林建设评定等级标准 第五节工程项目的交接 第六节工程竣工结算与决算 第七节施工总结 第八节工程的回访、养护及保修

第一节招标投标概述 第二节招投标的建设项目 第三节工程施工招标应具备的条件 第四节招标方式 第五节招标程序 第六节招标工作机构

第一节投标程序与组织 第二节投标决策 第三节投标技巧 第四节投标文件的编制 第五节投标报价 第六节投标单价分析 第七节投标报价审核 第八节标书的编制和投送

1999年8月31日第九届全国人民代表大会 常务委员会第十次通过了《中华人民共和国招 标投标法》,自2000年1月1日起实施。《中华 人民共和国招标投标法》以法律的形式规范了 我国的招标投标活动,规定了法定强制招标项 目的范围,确立了我国招标投标必须遵守的基 本规则和程序