《物流基础》课程教学资源（案例分析）阅读材料9：生鲜加工配送中心定位

《现代物流学》课程教学资源（教案讲义）第7章 物流配送中心规划与管理

《供应链管理》课程扩展资源（教学案例）案例2-1 Walmart 的配送中心选址

【智能系统】多配送中心下生鲜农产品同步取送选址-路径优化

电子商务的迅猛发展与传统的物流实现方式 的矛盾已变得越来越尖锐,“成也物流,败也 物流”已成为开展电子商务的企业首要把握的 原则。因此,本章主要讲述现代物流、电子 商务下物流的特点及模式、新型配送中心 现代物流技术等基础知识

电子商务的迅猛发展与传统的物流实现方式的矛盾已 变得越来越尖锐,“成也物流,败也物流”已成为开 展电子商务的企业首要把握的原则。因此,本章主要 讲述现代物流、电子商务下物流的特点及模式、新型 配送中心、现代物流技术等基础知识

需要总金额为300万元用于下列目的:1、为了建设发展营销网络,建立商品配送中心,扩大仓储能力以适应顾客的需求。2、增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。3、为了增加分销渠道、区域销售、销售办事处,等等

《现代物流学》课程教学课件（PPT讲稿）第七章 物流（配送）中心规划与管理 7.2 配送中心结构与功能

一、掌握配送及配送中心的基本概念 二、了解配送的基本业务及流程 三、熟悉配送中心的管理活动 四、了解配送中心的作业流程

1、仓储功能 2、仓储的类型 3、配送配送中心的概念与作用 4、配送的功能、要素 5、仓储与配送中心的发展趋势