4.1生产技术准备与管理概述 4.2产品设计准备(或生产设计) 4.3生产工艺准备 4.4新产品试制和鉴定 4.5生产技术准备计划

第1节需求管理( Demand Management) 1.1需求管理的重要性 1.2生产运作管理的计划与控制系统

东北农业大学：《园艺商品学》课程PPT教学课件（园艺商品学基础；园产品商品化生产的计划与管理、生产基地建设；园产品的商品化处理、运输；商品的流通与市场、对外贸易）

当前生产运作管理面临的形势 一、全球化市场 二、环境问题 三、竞争要素的变化

《生产与运作管理》课程教学资源（PPT课件讲稿）第三章 生产运作策略

一、计划的层次 1 战略层 2 战术层 3 作业层 Managem

一、布局(Layout) 决定长期作业效率的决策

一、选址的重要性 二、影响选址的因素和选址的一般步骤 三、选址的评价方法

（一）顺序移动方式 (二) 平行移动方式 (三) 平行顺序移动方式

掌握生产同步化和弹性作业人数的实现方法