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在网络和信息技术迅速发展的今天,面对电子商务的出现和兴起,企业最关心的是如何 通过电子商务解决供应链管理问题。本文通过研究上海贝尔的电子商务供应链管理战略实施 案例,分析了基于电子商务的供应链管理的要素,并对应用的关键切入点进行了探讨
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7.1 企业库存 7.2 库存管理战略 7.3 库存管理方法 7.4 推动式库存管理模型 7.5 拉动式库存管理模型 7.6 两种库存控制方法比较
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一、单项选择题 1.按照有关规定,企业发生的原材料盘亏或毁损中,不应作为管理费用列支的是( )。 A.自然灾害造成的净损失 B.保管中发生的定额内净损失 C.收发计量造成的盘亏损失 D.管理不善造成的盘亏损失
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关于固定资产的定义 原准则规定: 固定资产,指同时具有以下特征的有形资产: (1)为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的; (2)使用年限超过一年; (3)单位价值较高
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§1 我国对外直接投资概述 §2 我国对外直接投资的审批和管理 §3 中国企业对外投资战略 §4 国外主要投资环境分析
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1.冲突的定义 2.引发团队冲突的原因 3.冲突的过程 4.五种冲突处理模式 5.冲突处理的五大步骤 6.冲突处理技巧 7.人际关系处理原则
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第一节质量与全面质量管理 一质量的概念 根据IS09000:2000的定义: 质量是一组固有特性满足要求的程度. 由上述定义可知: (1)质量可存在于各个领域或任何事物中 (2)质量由一组固有特性组成. (3)满足要求是指应满足明确,隐含或必须履行的需要和期望
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• 第一节 供应链管理下的企业生产计划 • 第二节 供应链管理下的提前期 • 第三节 供应链管理下的集成生产计划与控制 • 第四节 供应链管理下的生产组织新思想——延迟制造
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学习目的: 1.掌握采购、采购管理的概念、分类和特点,采购管 理与库存控制的关系。 2.掌握企业采购管理机制和采购管理组织机构设计, 几种典型的采购管理组织机构和采购管理机制,采购 管理人员的素质以及设置采购管理组织的步骤
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公司现金流动规律 一、现金流动图 二、静态分析结构性平衡关系 1.资产结构性平衡 2.负债权益结构性平衡 三、动态分析——造血和输血功能机制 四、静态与动态之间的辩证关系 五、现金流动规律的启示
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