一、原因 1 对目标准则的过度追求 2 对高度可见行为的过度强调 3 虚伪 4 对道德和公平的强调甚于效率

一、招聘的程序 二、招聘途径

一、招聘的程序 二、招聘途径

一、主要内容: 1为什么绩效评估中会有政治; 2政治在绩效评估中是如何应用的; 3实用建议; 4绩效评估的实际作用

一、薪酬管理概述 二、薪酬结构确定 三、薪酬水平确定 四、员工激励薪酬与福利 五、案例分析

一、人员调配 经主管部门决定而改变人员的工作岗位职务、工作单位或隶属关系的人事变动

对某特定的工作作出明确规定，并确定完成这一 工作所需要的知识技能等资格条件的过程

工作分析 对某特定的工作作出明确规定,并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程

一、例子 二、原因 三、结论

一、 Resignation/Quit （辞职） 二、Dismissal（解雇） 三、 Layoff（临时解雇）