一、人员调配 经主管部门决定而改变人员的工作岗位职务、工作单位或隶属关系的人事变动

1、挑战 环境变化 工作的变化

一、招聘的程序 二、招聘途径

1、什么是薪酬? 2、薪酬决定因素有哪些? 3、企业薪酬设计的基本原则是什么? 4、如何建立企业薪酬系统?

1、全面理解绩效与绩效管理 2、绩效管理系统 3、有效绩效管理的判断标准 4、绩效管理的关键环节

绩效管理概述 绩效指标设定 绩效计划 绩效实施与管理 绩效评估 绩效反馈面谈 绩效评估结果运用

一、绩效考核的作用 二、绩效考核的内容和分类 三、绩效考核的方法 四、绩效考核的实施

一、工资制度 二、工资形式 三、福利 四、报酬制度的管理

一、动机与激励 二、主要的激励理论 三、人员的作用与原则 四、人员激励的基本形式

《人力资源管理》课程教学资源（案例分析）案例分析概述（PPT）