11．1．1建筑工程施工组织设计的概念 11．1．2施工组织设计的分类和作用 11．1．3施工组织设计编制的依据和内容

1 准备工作的意义、内容、分类与要求 2 调查研究与收集资料 3 技术资料的准备 4 施工现场的准备 5 资源的准备 6 季节性施工准备

8．2．1 防水方案 8．2．2 防水混凝土自防水结构施工 8．2．3 附加防水层施工

1.1 土的分类及工程性质 1.2 土方量计算 1.3 施工准备与辅助工作 1.5 基坑(槽)施工 1.4 土方机械化施工 1.6 填土与压实 1.7 地基局部处理 1.8 质量标准及安全技术

1、复习上节课内容 2、讲述渠系建筑物装配式渡槽吊装、 混凝土涵管及其施工方法 3、小结本次课内容

1、复习上节课内容 2、讲述渠系建筑物吊装技术及其施工方法 3、小结本次课内容

施工项目材料管理是项目经理部为顺利完成工 程项目施工任务,合理使用和节约材料,努力降低 材料成本,所进行的材料计划、订货采购、运输、 库存保管、供应、加工、使用、回收等一系列的组 织和管理工作

安全交底 为保障施工安全,所有施工人员必须坚持“抓生产必须抓安全”、 “安全第一、预防为主”的方针,严格执行公司《安全生产规章制度》 及以下安全措施 施工用电:施工现场临时用电系统必须实行漏电保护,安装漏电 保护开关,各类配电箱、开关箱安装和设置应符合有关规定

1、复习上节课内容 2、讲述面板堆石坝施工工艺及注意事项 3、小结本次课内容

一、开展基坑工程现场监测的目的 （ 1)为施工开展提供及时的反馈信息 根据监测分析结果调整施工参数，必要时，采取附加工程 措施，以此达到信息化施工的目的，现场施工管理和技术人员 可根据监测数据和成果判别工程是否安全