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《国际货运代理》第4章 船船买卖经纪业务
文档格式:PPT 文档大小:136KB 文档页数:19
4、船舶买卖经纪人 船舶买卖经纪人是指以专门从事船舶买卖交易及其相关业务,并收取报酬的经纪人。 4、11船舶买卖经纪人的特点 (1)服务范围的特定性 (2)船舶买卖参与的广泛性 (3)船舶买卖经纪人一般不以独立经营人身份开展业务 (4)船舶买卖经纪人应具备船舶技术与商务运作方面的知识与经验
《国际货运代理》第3章 租船业务
文档格式:PPT 文档大小:307KB 文档页数:44
3.1租船经纪人 3、1、1航运经纪人的含义 (1)出租人经纪人 (2)承租人经纪人 (3)双方当事人经纪人 (4)当事人
武汉职业技术学院:《电子商务概论》课程教学资源(案例)中国出口商的网络营销务实之道
文档格式:DOC 文档大小:35.5KB 文档页数:4
中国出口商的网络营销务实之道 江苏威特集团是一家生产销售汽车离合器总成、压盖总成等汽车配件的外向型企业集 团,近几年来,每年的出口总额一直保持在900万美元以上,自营出口额达500万美元, 市场的外向度由1997年的46%上升到今年的9%,国际市场由1997年的15个国家和地 区发展到今年的50多个国家和地区。产品一直处于供不应求态势,这些业绩的取得与我们 务实而有效的网络营销工作是分不开的
武汉职业技术学院:《电子商务概论》课程教学资源(案例)SAP助海尔信息系统建设
文档格式:DOC 文档大小:26.5KB 文档页数:2
AP助海尔信息系统建设 背景介绍 为了与国际接轨,建立起高效、迅速的现代物流系统,海尔采用了sAP公司的ERP 系统和BBP系统(原材料网上采购系统),对企业进行流程改造。经过近两年的实施,海 尔的现代物流管理系统不仅很好地提高了物流效率,而且将海尔的电子商务平台扩展到了 包含客户和供应商在内的整个供应链管理,极大地推动了海尔电子商务的发展
武汉职业技术学院:《电子商务概论》课程教学资源(案例)电子商务战略案例
文档格式:DOC 文档大小:3.47MB 文档页数:13
一、概况 环球资源公司的前身亚洲资源公司成立于197年,它是一家专门出版各类专业贸易杂 志的媒介机构,特别在国际贸易推广方面具有丰富的经验。当网际网络刚刚萌芽之时,公 司看到了网络的未来与前景。在深入研究了网络的特性之后,环球资源公司1995年就涉入 因特网,开始电子商务的经营活动,建立了网络平台,开展了针对买家和采供应商之间的 贸易服务。与其他众多网络公司不同,该公司当年就实现了网上盈利
成都信息工程学院:《旅游学概论》课程教学资源(PPT课件讲稿)第二章 现代旅游活动的特点及其主要类型 第一节 旅游及其相关术语的基本含义 第二节 现代旅游活动的发展特点
文档格式:PPT 文档大小:1.25MB 文档页数:65
◼ 1、掌握“旅游”概念的本质内涵,通过对“旅游”的界定,学会界定定义的方法; ◼ 2、了解旅游与旅行、旅游与游憩、旅游与休闲等概念的关联与区分; ◼ 3、熟悉现代旅游活动发展的特点; ◼ 4、了解旅游活动类型的划分,掌握我国国际旅游与国内旅游的基本情况;掌握按出游主要目的划分的旅游活动类型及特点
上海财经大学:《货币银行学》课程PPT教学课件(讲稿)第十三章 货币政策
文档格式:PPT 文档大小:123.5KB 文档页数:23
1、西方国家货币政策的最终目标有四:即稳定物价、充分就业、经济增长及国际收支平衡。但是,这四个目标之间却充满了矛盾,因而使中央银行无法通过实行同一货币政策以同时达到多个不同的目标。 2、根据1995年颁布的《中华人民共和国中国人民银行法》的规定,我国货币政策的最终目标是保持货币币值的稳定,并以此促进经济增长
海南大学:《发展经济学》课程教学资源(PPT课件讲稿)第3讲 经济体制的国际比较
文档格式:PPT 文档大小:58KB 文档页数:17
一、经济制度 1、经济体制(economic system)一是指各种安排经济活动的制度与行为模式,是满足消费需要及资源配置的各种运作方式,如一国的法律、习惯、风俗、价值准则等即反映各种运作的方 式。 2、经济体制受哪些因素的影响? (1)历史、文化、宗教的背景; (2)人口、自然资源、气候、地形等条件; (3)领袖人物所倡导的思想意识; (4)追求理想与达到目的的各种主张; (5)追求经济目标时,人民的尝试过的方法
《管理学基础原理》PPT课程教学讲义(共两篇,八章)
文档格式:PPT 文档大小:1.29MB 文档页数:136
● 掌握管理学基本原理与基本方法 ● 掌握企业管理和方面的内容 ● 了解管理基本的方法在实践中应用 ● 应用一般的管理理论和方法处理实践中问题 第一篇 管理学基本原理 ● 管理学概述 ● 管理的计划职能 ● 管理的组织职能 ● 领导与激励 ● 控制 第二篇 企业战略管理 企业战略管理是从企业经营管理的全局和未来发展出发来研究有关企业的生存和发展问题。这部分理论主要围绕着企业战略管理的过程展开的,包括企业战略分析、战略制定、战略实施和战略控制等。本章将围绕着这一过程而展开,它包括以下三个内容: 第六章 企业战略管理概述 a. 企业战略的特征与重要性 b. 企业战略的构成要素与层次 c. 企业战略管理的内容 第七章 企业战略分析 a. 企业外部环境分析 b. 企业内部条件分析 第八章 企业战略方案 a. 企业使命与战略目标决策 b. 企业的一般战略 c. 企业的成长战略 d. 国际化经营战略
西南政法大学:《国际私法》课程教学资源(PPT课件)第十三章 涉外法定之债
文档格式:PPT 文档大小:255.5KB 文档页数:31
第一节侵权之债 第二节不当得利和无因管理之债
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