第一节公共物品的提供、生产和定价 第二节财政支出效益的分析和评价 第三节财政的法制化和民主化

重庆大学：《企业战略管理导论》课程教学资源（PPT课件）企业业务战略——合作战略案例分析

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教学目标: 1、掌握战略实施准备阶段的内容 2、掌握战略实施执行阶段的内容 3、掌握企业战略管理过程的评价和控制 方法

●1、企业一体化战略 ●2、价值链管理

一、企业为什么需要开展战略管理? 二、企业战略管理是什么? 三、企业怎样进行战略管理?

一、投资机会研究 二、初步可行性研究 三、详细可行性研究 四、投资决策 五、项目实施 六、项目后评估