1. 项目范围与产品范围 2. 范围管理 2.1 制定项目范围计划 2.2 范围定义 2.3 创建 WBS

管理信息系统的概念 管理信息系统的结构 制造资源计划(MRPⅡ) 企业资源计划(ERP)

西安建筑科技大学：《微观经济学 Microeconomics》课程教学资源（培养计划）工商管理（房地产开发经营与管理）专业2008级培养计划

本章讨论的主要问题 1、软件开发的可行性研究 2、软件的成本估算模型与估算方法 3、制定软件计划

第一节 环境分析与问题界定 第二节 创新与运筹 第三节 决策 第四节 计划职能实务

项目计划制定利用其他计划编制过程 （包括战略规划）的结果，建立一份连 贯、一致的文档，以指导项目实施和控 制

第一节 计划管理的概述 第二节 生产能力核定 第三节 产品出产计划的编制

1、对各类问题进行分析与确定 2、SWOT分析方法

一、需求预测 二、生产能力测定 三、综合计划 四、主生产计划 五、物料需求计划

第一节企业决策 第二节企业计划 第三节企业战略