大学生创新创业教育 第9章 创业计划的编写与 展示 创业基础
创业基础 大学生创新创业教育 创业计划的编写与 展示 第 9 章
大学生创新创业教育 学习 通过本部分教学，使学生了解创业 悬 计划编写的流程和要点，创业计划 展示的评估者及评估重点，掌握 PPT设计和口头陈述的技巧及展示 礼仪。 创业基础
创业基础 大学生创新创业教育 学习 目 标 通过本部分教学，使学生了解创业 计划编写的流程和要点，创业计划 展示的评估者及评估重点，掌握 PPT设计和口头陈述的技巧及展示 礼仪。
大学生创新创业教育 本章 9.1编写前的准备工作 累 9.2创业计划书的撰写 9.3创业计划的展示 创业基础
创业基础 大学生创新创业教育 本章 要 点 8.1 创业计划及其作用 8.2 创业计划书的基本结构及内容 8.3 创业计划中的信息搜集 9.1 编写前的准备工作 9.2 创业计划书的撰写 9.3 创业计划的展示
导读案例一 热爱创业才能成功创业 宋发准备辞掉手头的工作然后创业，他想做的项目是移动互联网产品。 他的这份工作是毕业后的第一份工作，他在这个职位上做互联网产品有一年 时间，积累了不错的经验。虽然是个新人，但他有着比常人更高的才能。他 觉得，眼下正是互联网创业的好时候，很多热钱都瞄准有创意的新项目，所 以大有可为。 他不可能马上就把公司办起来，得先去融资。但投资人都很忙，约了几 次都没时间，最后说先看看创业计划书。想要融资就必须要用一个很吸引人 的创业计划去跟投资方谈，去说服对方，用行业里的一句话来说就是“你得 先讲一个好听的故事”。于是宋发就把自己产品的思路、市场的状况、资金 运转的方式、公司的管理、人才的引进以及公司未来的发展都写进了创业计 划里，再根据市场环境对计划做了一些调整后，就转交给了投资人。 在接触过几个风险投资者后，宋发没想到这些投资者都对他的创业计划 很感兴趣，因为创业计划写得非常详尽，把公司发展的每个阶段都做了介绍 ，把产品的创意和创意的实际价值以及风险和困难也都讲明白了。宋发本来 以为不知道要碰多少次壁才能拉到钱，没想到因为他的创业计划和讲的故事 ,钱很快就来了。现在是宋发选择投资人的时候了，他很庆幸自己做了这么 好的一个创业计划。 (资料来源：李肖鸣.大学生创业基础（第三版）[M们.清华大学出版社.2016，有删改) 创业基础
导读案例—— 热爱创业才能成功创业 5 创业基础 宋发准备辞掉手头的工作然后创业，他想做的项目是移动互联网产品。 他的这份工作是毕业后的第一份工作，他在这个职位上做互联网产品有一年 时间，积累了不错的经验。虽然是个新人，但他有着比常人更高的才能。他 觉得，眼下正是互联网创业的好时候，很多热钱都瞄准有创意的新项目，所 以大有可为。 他不可能马上就把公司办起来，得先去融资。但投资人都很忙，约了几 次都没时间，最后说先看看创业计划书。想要融资就必须要用一个很吸引人 的创业计划去跟投资方谈，去说服对方，用行业里的一句话来说就是“你得 先讲一个好听的故事”。于是宋发就把自己产品的思路、市场的状况、资金 运转的方式、公司的管理、人才的引进以及公司未来的发展都写进了创业计 划里，再根据市场环境对计划做了一些调整后，就转交给了投资人。 在接触过几个风险投资者后，宋发没想到这些投资者都对他的创业计划 很感兴趣，因为创业计划写得非常详尽，把公司发展的每个阶段都做了介绍 ，把产品的创意和创意的实际价值以及风险和困难也都讲明白了。宋发本来 以为不知道要碰多少次壁才能拉到钱，没想到因为他的创业计划和讲的故事 ，钱很快就来了。现在是宋发选择投资人的时候了，他很庆幸自己做了这么 好的一个创业计划。 （资料来源：李肖鸣.大学生创业基础（第三版）[M].清华大学出版社.2016，有删改）
9.1编写前的准备工作 9.1.1研讨创业构想 (1)创业的方向、目标与发展阶段 (2)创意一创新一产品一商品一市场 (3)团伙团队一股东投资者 (4)人员安排与组织结构设计 (5)所需信息的搜集 创业基础
9.1 编写前的准备工作 9.1.1 研讨创业构想 （1）创业的方向、目标与发展阶段 （2）创意—创新—产品—商品—市场 （3）团伙—团队—股东—投资者 （4）人员安排与组织结构设计 （5）所需信息的搜集 6 创业基础
9.1编写前的准备工作 9.1.2分析创业遇到的难题 1.产品研发问题和困难 2.商业模式问题和困难 3.市场开发问题和困难4.融资股权问题和困难 5.团队建设问题和困难 6.风险控制问题和困难 创业基础
1.产品研发问题和困难 3.市场开发问题和困难 5.团队建设问题和困难 7 创业基础 2.商业模式问题和困难 4.融资股权问题和困难 6.风险控制问题和困难 9.1.2 分析创业遇到的难题 9.1 编写前的准备工作
9.1编写前的准备工作 9.1.3凝练执行概要 (1)问题和解决方案 (2)市场机会 (3)竞争优势 (4)商业模式 (5)执行团队 (6)财务预测和融资 6 创业基础
（1）问题和解决方案 （2）市场机会 （3）竞争优势 （4）商业模式 （5）执行团队 （6）财务预测和融资 8 创业基础 9.1 编写前的准备工作 9.1.3 凝练执行概要
9.1编写前的准备工作 9.1.4把创业构想变成文字 ● 直奔主题，开门见山 。 结构完整，预测在先 目标明确，论证规范 简繁得当，分析客观 篇幅适度，逐渐完善 风格统一，最佳方案 创业基础
9 创业基础 • 直奔主题，开门见山 • 结构完整，预测在先 • 目标明确，论证规范 • 简繁得当，分析客观 • 篇幅适度，逐渐完善 • 风格统一，最佳方案 9.1 编写前的准备工作 9.1.4 把创业构想变成文字
9.2创业计划书的编写 9.2.1创业计划书的编写要求 关注产品 ·敢于竞争 ·了解市场 ·表明行动方针 ·展示管理队伍 出色的计划摘要 创业基础 10
9.2 创业计划书的编写 • 关注产品 • 敢于竞争 • 了解市场 • 表明行动方针 • 展示管理队伍 • 出色的计划摘要 10 创业基础 9.2.1 创业计划书的编写要求
9.2创业计划书的编写 9.2.2创业计划书的编写步骤 ·1.明确创业计划书的形式； 2.确定创业计划书结构大纲； 3.收集创业计划书所需要的信息； 4.起草创业计划书； 5.修改并完善创业计划书。 创业基础
• 1. 明确创业计划书的形式； • 2. 确定创业计划书结构大纲； • 3. 收集创业计划书所需要的信息； • 4. 起草创业计划书； • 5. 修改并完善创业计划书。 9.2 创业计划书的编写 创业基础 9.2.2 创业计划书的编写步骤