大学生创新创业教育 学习 通过本部分教学，使学生了解创业 过程中的资源需求和资源获取方法 悬 特别是创造性整合资源的途径，认 识创业资金筹募渠道及其风险，掌 握创业资源管理的技巧和策略。 创业基础
创业基础 大学生创新创业教育 学习 目 标 通过本部分教学，使学生了解创业 过程中的资源需求和资源获取方法, 特别是创造性整合资源的途径，认 识创业资金筹募渠道及其风险，掌 握创业资源管理的技巧和策略
大学生创新创业教育 本章 7.1创业资源概述 裴 7.2创业资源的获取与利用 7.3创业融资规划 创业基础
创业基础 大学生创新创业教育 本章 要 点 7.1 创业资源概述 7.2 创业资源的获取与利用 7.3 创业融资规划
导读案例—马云的创业经历 马云有过三次创业经历，创业开始时都没什么钱 第一次：创办海博翻译社 马云之所以要办翻译社，主要是基于三个方面的考虑： 1、当时杭州很多的外贸公司，需要大量专职或兼职的外语翻译人才； 2、他自己这方面的订单太多，实在忙不过来： 3、当时杭州还没有一家专业的翻译机构。 很多人总是有想法，却很少会有行动。但是马云一有想法，然后就是马上行动 。当时是1992年，马云是杭州电子工业学院的青年教师，28岁，工作4年，每个 月的工资还不到100元。但没钱不是问题，他找了几个合作伙伴一起创业，风风 火火地把杭州第一家专业的翻译机构成立起来了。 创业开始，也是举步维艰，第一个月，翻译社的全部收入才700元，而当时每个 月的房租就是2400元。于是，好心的同事朋友就劝马云别瞎折腾了，连几个合 作伙伴的信心都发生了动摇。但是马云没有想过放弃，为了维持翻译社的生存 马云开始贩卖内衣、礼品、医药等小商品，跟许许多多的业务员一样四处推 销，吃了很多苦头。 整整三年，翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年，翻译社开始 实现赢利。现在，海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能跟 如今的阿里巴巴相提并论，但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重 的一笔 创业基础
导读案例——马云的创业经历 4 创业基础 马云有过三次创业经历，创业开始时都没什么钱 第一次：创办海博翻译社 马云之所以要办翻译社，主要是基于三个方面的考虑： 1、当时杭州很多的外贸公司，需要大量专职或兼职的外语翻译人才； 2、他自己这方面的订单太多，实在忙不过来； 3、当时杭州还没有一家专业的翻译机构。 很多人总是有想法，却很少会有行动。但是马云一有想法，然后就是马上行动 。当时是1992年，马云是杭州电子工业学院的青年教师，28岁，工作4年，每个 月的工资还不到100元。但没钱不是问题，他找了几个合作伙伴一起创业，风风 火火地把杭州第一家专业的翻译机构成立起来了。 创业开始，也是举步维艰，第一个月，翻译社的全部收入才700元，而当时每个 月的房租就是2400元。于是，好心的同事朋友就劝马云别瞎折腾了，连几个合 作伙伴的信心都发生了动摇。但是马云没有想过放弃，为了维持翻译社的生存 ，马云开始贩卖内衣、礼品、医药等小商品，跟许许多多的业务员一样四处推 销，吃了很多苦头。 整整三年，翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年，翻译社开始 实现赢利。现在，海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能跟 如今的阿里巴巴相提并论，但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重 的一笔
导读案例 马云的创业经历 第二次：创办中国黄页 中国黄页是中国第一家网站，虽然是极其粗糙的一个网站。网站的建立 缘于马云到美国的一次经历。1995年初，马云参观了西雅图一个朋友的 网络公司，亲眼见识了互联网的神奇，他马上意识到互联网在未来的巨 大发展前景，于是决定回国做互联网。 这次创业，马云仍然没有什么钱，所有的家当也只有6000元。于是，马 云变卖了海博翻译社的办公家具，跟亲戚朋友四处借钱，这才凑够了 80000元。再加上两个朋友的投资，一共才10万元。对于一家网络公司 来说，区区10万元，实在是太寒酸了。 创业基础
导读案例——马云的创业经历 5 创业基础 第二次：创办中国黄页 中国黄页是中国第一家网站，虽然是极其粗糙的一个网站。网站的建立 缘于马云到美国的一次经历。1995年初，马云参观了西雅图一个朋友的 网络公司，亲眼见识了互联网的神奇，他马上意识到互联网在未来的巨 大发展前景，于是决定回国做互联网。 这次创业，马云仍然没有什么钱，所有的家当也只有6000元。于是，马 云变卖了海博翻译社的办公家具，跟亲戚朋友四处借钱，这才凑够了 80000元。再加上两个朋友的投资，一共才10万元。对于一家网络公司 来说，区区10万元，实在是太寒酸了
导读案例—马云的创业经历 第三次：创办阿里巴巴 阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队创 造的。 阿里巴巴创业开始，钱也不多，50万，是18个人东拼西凑凑起来的。50万，是 他们全部的家底。然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：“我们要建成 世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位！” 那是1999年，中国的互联网已经进入了白热化状态，国外风险投资商疯狂给中 国网络公司投钱，网络公司也是疯狂地烧钱。50万，只不过是像新浪、搜狐、 网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而己。 阿里巴巴创业开始时相当艰难，每个人工资只有500元，公司的开支也精打细算 一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事，发扬“出门基本靠走”的精神，很少打 车。据说有一次，大伙出去买东西，东西很多，实在没办法了，只好打的。大 家在马路上向的士招手，来了一辆桑塔纳，他们就摆手不坐，一直等到来了一 辆夏利，他们才坐上去，因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。 8年后的2007年11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市，市值200亿美金，成为中 国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队，由此缔造了中国互联网史上 最大的奇迹。 (资料来源：王利芬.穿布鞋的马云[M].北京联合出版公司.2014.10) 创业基础
导读案例——马云的创业经历 6 创业基础 第三次：创办阿里巴巴 阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队创 造的。 阿里巴巴创业开始，钱也不多，50万，是18个人东拼西凑凑起来的。50万，是 他们全部的家底。然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：“我们要建成 世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位！” 那是1999年，中国的互联网已经进入了白热化状态，国外风险投资商疯狂给中 国网络公司投钱，网络公司也是疯狂地烧钱。50万，只不过是像新浪、搜狐、 网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。 阿里巴巴创业开始时相当艰难，每个人工资只有500元，公司的开支也精打细算 一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事，发扬“出门基本靠走”的精神，很少打 车。据说有一次，大伙出去买东西，东西很多，实在没办法了，只好打的。大 家在马路上向的士招手，来了一辆桑塔纳，他们就摆手不坐，一直等到来了一 辆夏利，他们才坐上去，因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。 8年后的2007年11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市，市值200亿美金，成为中 国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队，由此缔造了中国互联网史上 最大的奇迹。 （资料来源:王利芬.穿布鞋的马云[M].北京联合出版公司.2014.10）
7.1创业资源概述 7.1.1创业资源的内涵及分类 ·创业资源是创业者在创业过程中可以获取和开发利用的各 种要素的总和。创业资源有狭义和广义两种理解。 ·从狭义角度，创业资源是指与创业直接有关的资源，包括有形资 源和无形资源： ·有形资源又称显性资源，主要包括通常所说的人、财、物所 组成的企业拥有或控制的资源。 ·无形资源又称隐性资源，包括技术资源、政策资源、管理资 源、信息资源、行业资源等等。 ·从广义角度，创业资源包括作为狭义资源载体的人际网络，如家 庭、产业群、供应商、顾客、员工、企业家、银行、风险投资者 、政府等等。 创业基础
7.1 创业资源概述 7.1.1 创业资源的内涵及分类 7 创业基础 • 创业资源是创业者在创业过程中可以获取和开发利用的各 种要素的总和。创业资源有狭义和广义两种理解。 • 从狭义角度，创业资源是指与创业直接有关的资源，包括有形资 源和无形资源： • 有形资源又称显性资源，主要包括通常所说的人、财、物所 组成的企业拥有或控制的资源。 • 无形资源又称隐性资源，包括技术资源、政策资源、管理资 源、信息资源、行业资源等等。 • 从广义角度，创业资源包括作为狭义资源载体的人际网络，如家 庭、产业群、供应商、顾客、员工、企业家、银行、风险投资者 、政府等等
7.1创业资源概述 7.1.2创业资源与一般商业资源的异同 ·（一)创业资源与一般商业资源的差异 ·1.创业者自身是最重要的创业资源 ·2.创业资源尤其倚重对外部资源的整合 ·3.隐性资源比重更高、作用更大 。 （二)创业资源与一般商业资源的相同之处 ·1.二者都具有资源的稀缺性 ·2.二者都包含相同的资源种类 创业基础
7.1 创业资源概述 7.1.2 创业资源与一般商业资源的异同 8 创业基础 • （一）创业资源与一般商业资源的差异 • 1.创业者自身是最重要的创业资源 • 2.创业资源尤其倚重对外部资源的整合 • 3.隐性资源比重更高、作用更大 • （二）创业资源与一般商业资源的相同之处 • 1.二者都具有资源的稀缺性 • 2.二者都包含相同的资源种类
7.1创业资源概述 7.1.3人才和技术、资金、社会资本在创业 中的作用 ·企业资源中各种资源都对创业企业的成长具有重要的 支撑作用，我们这里重点介绍人才和技术、资金、社 会资本在创业企业中的作用。 ·（一)人才和技术是创业企业的基础资源 ·（二)资金是创业企业的重要资源 ·(三)社会资本是创业企业的关键资源 创业基础
7.1 创业资源概述 7.1.3 人才和技术、资金、社会资本在创业 中的作用 9 创业基础 • 企业资源中各种资源都对创业企业的成长具有重要的 支撑作用，我们这里重点介绍人才和技术、资金、社 会资本在创业企业中的作用。 • （一）人才和技术是创业企业的基础资源 • （二）资金是创业企业的重要资源 • （三）社会资本是创业企业的关键资源
7.2创业资源的获取和利用 7.2.1影响创业资源获取的因素 ·获取创业资源是创业的关键，影响获取创业资源的因素 基本可分为内部影响因素和外部影响因素两种。 ·内部影响因素包括企业宗旨、企业战略、组织与领导等 ·外部影响因素包括社会环境、行业环境等 创业基础 10
7.2 创业资源的获取和利用 7.2.1 影响创业资源获取的因素 10 创业基础 • 获取创业资源是创业的关键，影响获取创业资源的因素 基本可分为内部影响因素和外部影响因素两种。 • 内部影响因素包括企业宗旨、企业战略、组织与领导等—— • 外部影响因素包括社会环境、行业环境等——
7.2创业资源的获取和利用 7.2.1影响创业资源获取的因素 ·内部影响因素 ·企业宗旨决定了企业获取资源的长远规划，决定了企业要获取 资源的范围以及优先级别，决定了企业获取资源的目的与步骤 ,决定了企业获取资源的途径和开发利用资源的方式。 ·企业战略决定了企业获取资源的方向，决定了企业要去获取哪 些资源，获取资源后如何利用。企业战略决定了企业发展的速 度，也就决定了企业获取资源的步伐，要快还是慢，抑或是要 收缩转移。 ·组织与领导对企业获取创业资源发挥着重要的影响作用，决定 了企业获取资源的效率与效益。人力资源组织与领导得好，企 业人力资源形成有机体，企业获取资源的效率自然就高。 创业基础 11
7.2 创业资源的获取和利用 7.2.1 影响创业资源获取的因素 11 创业基础 • 内部影响因素 • 企业宗旨决定了企业获取资源的长远规划，决定了企业要获取 资源的范围以及优先级别，决定了企业获取资源的目的与步骤 ，决定了企业获取资源的途径和开发利用资源的方式。 • 企业战略决定了企业获取资源的方向，决定了企业要去获取哪 些资源，获取资源后如何利用。企业战略决定了企业发展的速 度，也就决定了企业获取资源的步伐，要快还是慢，抑或是要 收缩转移。 • 组织与领导对企业获取创业资源发挥着重要的影响作用，决定 了企业获取资源的效率与效益。人力资源组织与领导得好，企 业人力资源形成有机体，企业获取资源的效率自然就高