确定公司战略业务单位的目的,就是赋予 这些单位战略规划的目标和相应的资金。 这些单位将规划呈交总公司,总公司以批 准或是退回要求修改。公司审核这些规划以决 定它应该建立、保留、收缩或放弃哪些战略业 务单位,这就需要对这些业务进行分析、分类。 本节主要介绍市场增长率/市场占有率矩阵 和多因素投资组合矩阵两种投资组合评估模式

第一条 品名、计量单位、数量 第二条 产品质量与标准：供方出售给需方的鲜蛋应新鲜完整、不破损、不变质， 保持鲜蛋表面清洁，不沾附泥污等物

二、计量标准：需方有轨道衡，以轨道衡为准，途耗 %，无轨道衡则按供 方矿石比重划线装车为准，其损耗不负责任

甲方 有限公司 乙方 快餐公司 双方经友好协商，达成协议如下： 1.乙方资格：乙方承诺，乙方具有相应的营业执照、卫生许可证，其所有工作 人员均具有健康证。 2. 客饭标准： 客饭以每份人民币 元为标准，提供二荤二素一汤

立契约书人 份有限公司（以下简称甲方）、 股 份有限公司（以下简称乙方），今就连续性商品交易事宜订立契约条款如下： 第一条 甲乙双方约定，甲方将其制造下列内容的商品连续卖给乙方，乙方买进。 商品内容：合成清洁剂、肥皂、牙膏、洗发精。 第二条 货款的支付方式，以每月底甲方所交货物的数量为准，乙方于第二个月

买 方： 地 址： 电话：____________ 法定代表人：____________ 职务：________________ 国籍：____________ 卖 方： 地 址： 电话：____________

确定公司战略业务单位的目的,就是赋予 这些单位战略规划的目标和相应的资金。 这些单位将规划呈交总公司,总公司以批 准或是退回要求修改。公司审核这些规划以 决定它应该建立、保留、收缩或放弃哪些战 略业务单位,这就需要对这些业务进行分析、 分类。 本节介绍两种主要的投资组合评估模式

第一条 其产品名称、规格、质量（技术指标）、单价、总价等，如表所列： 材料名称及花

一、产品大类定价(价格档次差别) 二、选择品定价(如:饭店酒水价格 三、补充产品定价(即主产品低价附属品高价 ) 四、分部定价(固定费用+变动费用) 五、副产品定价(按其处理费用或对某顾客群的价值定价) 六、产品系列定价(组合定价)

1、配货决策—是指中间商决定拟经营的花 色品种,即中间商的产品组合。它是最基本、 最重要的购买决策。主要有:独家配货、专 深配货、广泛配货、杂乱配货。 2、供应商组合决策是指决定拟与之从事 交换活动的各有关供应商。 3、供货条件决策是指决定具体采购时所 要求的的价格、交货期、相关服务及其他交易 条件