复旦大学：《创新与创业——企业创新管理》课程教学课件_第九讲 企业成长与可持续竞争优势维护

一、产品创新战略的制定与内外因素分析

1 什么是创造力 2 创意的来源 3 创造性思维 4 创造性思维方法

复旦大学：《创新与创业——企业创新管理》课程教学课件_第五讲 新产品开发周期管理

复旦大学：《创新与创业——企业创新管理》课程教学课件_第四讲 如何开发消费者非买不可的新产品

复旦大学：《创新与创业——企业创新管理》课程教学课件_第三讲 整体产品与新产品开发管理

综上所述,管理的内涵包括:(1)管理 是在一个特定组织中发生的;(2)管理是有 目的性的,可以是组织的目标;(3)达成组 织的目标需要对有限的资源进行配置;(4) 管理活动随着时间、空间和环境的变化需要 不断创新,是一个动态创新的过程。因此, 根据上述内涵,管理的定义“管理是对组织的 资源进行有效整合以达成组织既定目标与责 任的动态创造性活动

1． 技术创新对长期经济增长的决定作用 2． 资本对技术创新的决定作用

复旦大学：《创新与创业》课程资料_2012年创新与创业课程试卷

复旦大学：《创新与创业》课程资料_2011年创新与创业课程思考题